为确保年度工作圆满收官、新年工作顺利开局，近日，黄州区烟草专卖局（营销部）党组深入城东部所开展“践行‘三勤’、落实‘三同’”服务交流活动。区局党组成员与一线干部职工面对面交流，共同探讨工作难点堵点，明确以“三勤”摸实情、以“三同”促实干、以“真久实”保成效的工作方向，为元春旺季市场服务与年度任务圆满完成注入新动能。
图为区局党组成员与部所人员交流谈心
践行“三勤”摸实情，筑牢基层工作根基。会议强调，基层是政策落地的前沿，市场是检验成效的试金石。全员需坚持“勤进、勤问、勤查”，主动深入零售店铺，精准掌握客户经营状况与元春旺季需求变化，提前预判市场动态。通过常态化走访，一线人员需细致摸排片区调整后的衔接情况，同步强化安全与纪律意识，确保基层工作源头活水长流。此前，黄州区局（营销部）通过组织青年干部开展“一日帮工”等换位体验，已为摸清实情、精准施策积累了有效经验。此举旨在将基层走访转化为系统化、可持续的情报汇集机制，为决策提供扎实依据。
落实“三同”聚合力，推动上下协同实干。活动提出以“三同”机制打破层级壁垒，提升执行效能。一是与干部职工“同研判”，融合基层经验与机关视角，使政策制定更贴合实际；二是与零售客户“同服务”，统筹监管、宣传与经营指导，构建共治共享的伙伴关系；三是与中心工作“同担当”，聚焦年度收官与明年谋划等重点任务，形成上下联动的工作格局。黄州区局近年来通过“工商零”协作、志愿服务等实践，已为“三同”机制奠定了良好基础。此次交流进一步推动资源向一线倾斜，促进机关与基层目标同向、行动同步。
坚持“真久实”保成效，构建长效发展机制。为杜绝形式主义，会议突出“真、久、实”三字要求：倾听“真”实声音，建立问题闭环解决机制，将基层诉求转化为具体行动；推动深入基层“久”态化，完善联动协同机制，确保服务持续发力；追求“实”效导向，通过量化评估与反馈优化，巩固工作成果。例如，黄州区局（营销部）此前推出的“码上说、马上办”服务模式，正是以快速响应机制赢得了零售户的广泛好评。未来，黄州区局（营销部）将以此为基础，进一步梳理基层痛点，强化督查跟踪，让务实作风成为高质量发展的核心驱动力。
通过此次交流，黄州区局（营销部）进一步明确了基层导向、协同发力、实效为先的工作路径。下一步，黄州区局（营销部）将以“三勤三同”机制为抓手，持续深化作风建设，优化资源配置，确保年度任务圆满收官，为新年工作开好局、起好步奠定坚实基础。（王灿）
转自：中国网
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