近期，武昌营销部紧抓节日市场机遇，围绕订单、指导、信心、数据四个关键点，多措并举激活终端潜能，全力打好开局攻坚战。
订单管理抓得实。建立“提醒—跟踪—复盘”闭环机制，每周提前向客户推送调控政策与货源信息。客服部、市场部与客户经理协同作战，紧盯重点品规订单进度，异常情况及时处理。针对资金周转困难客户，主动协调“烟草贷”等金融产品，帮客户渡过资金“难关”。
经营指导做得细。紧扣春节消费特点，客户经理手把手指导客户优化商品陈列，制作新品图文和短视频素材，协助策划节庆主题活动。利用线上平台为线下引流，帮客户把生意做到更广的地方。
客户信心提得足。全员走访，把货源保障等利好政策送到店门口。依托诚信互助小组，组织优秀客户分享开口营销、服务提升的心得体会。对经营困难客户，开展针对性帮扶，让大伙心里有底、手里有招。
数据支撑靠得住。客服部每日汇总各市场部销售数据，动态监测采集点的动销、库存和价格变化。每周开展核查分析，用数据说话，为上级决策和货源调配提供精准依据。
从订单到店铺，从线下到线上，从数据到决策，武昌营销部以务实举措激活终端潜能，为元春销售攻坚战提供了坚实保障。（牛欢）
转自：中国网
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