躺赚的生意也不好做,一场疫情让写字楼房东急成了热锅上的蚂蚁。继被要求减租后,租客拖延交租、提前退租,新租客搬不进来,棘手问题扎堆而来...这些难以收回的租金及风险,让商办业权人成为最焦虑的一波人。
写字楼二房东频频爆雷,商办业权人危机来袭
2018年开始“写字楼二房东”频繁爆雷,皆是在资金链断裂后出现运营危机,跑路的跑路,清退的清退,写字楼租赁市场一片狼藉。

(南方都市报新闻截图)

(广东珠江新闻报道视频截图)
如今,在疫情笼罩下,租金减少、成本不降、原已紧绷的现金流继续承压、整体面临较大的生存压力。写字楼二房东的资金大多源于自有资金,金融机构往往不愿意提供贷款,所以小规模的写字楼二房东即使倒贴2-3个月的租金仅能缓解一时的压力,资金实力较弱的“二房东”只能把资金压力转移到业权人与租户身上,亏损了租户的租金同时也无法向业权人支付租金,只能退场。
这也意味着,写字楼租赁市场进入优胜劣汰的阶段,资金实力不强的“二房东”出问题是迟早和必然的现象。商办业权人与租户也因此成为这场危机最大的受害者。
意识到危机的商办业权人再度陷入管控困局
当写字楼二房东开始向商办业权人拖欠租金时, 警惕性高的商办业权人就已经收到了违约风险的信号。想收回物业自持管控,却面临以下运营难题,让商办业权人再度陷入困局。
●自建团队运营、人力成本高、管理效率低、费时费力
●租户结构难辨、租户服务不标准、企业粘性差
●财务法务纠纷风险高、资产安全不可视、风险因素不可控
●招商工作繁琐、劳心劳力

(广东珠江新闻报道视频截图)
危机爆发:及时止损,清退租户就完事了吗?
当危机已经爆发,迫于无奈的商办业权人只能清退现有租户来及时止损。这也意味着商办业权人将需要承担以下损失的成本及后果,强行清退租户真的是最好的解决方式吗?
1. 物业名誉受损:租户作为受害者之一,利益受损后必然选择公开维权,强行清退只会让租户纠纷火上浇油,同时物业也随之名誉扫地。
2. 押金纠纷:当二房东因拖欠租金违约,业权人所收押金将进行兜底罚扣,而承租企业并未违约,强行清退必将导致业主与承租企业矛盾升级。
3. 免租期亏损:重新招租需重新给与免租期,意味着需承担1-2个半月的免租期。
4. 佣金亏损:重新招租后,给中介的佣金也需重新支付。
5. 租金亏损:疫情过后,短期可能出现写字楼空置现象,面临控制风险。
6.招商繁琐:投入大量精力重新制定招商策略,如客户群体分析、产品定位、团队构建、渠道构建设计、租前流程、租后流程、服务标准、第三方对接或是服务流程以及标准、租赁商务条件(报价、底价以及调价规则)、渠道合作商务条件、推广方案、营销费用成本预算、收益测算(多种情况)、基于市场的租赁目标以及执行方案......
如何应对“ 二房东暴雷 ” 的危机?
危机未爆发前:专业商办运营托管机构将帮助商办业权人解决“收回物业无法管控”的难题,在租赁合同未到期的情况下,业权人意识到二房东即将出现现金流断裂、拖欠租金的风险时,可交由交由商办运营托管机构代运营,二房东的押金亦可平稳回退,业权人也保留了现有承租企业,达到三方受益互利共赢的局面。
危机爆发时:通过专业的商办托管机构接管,尽可能保留原有的租户, 解决后续遗留的运营难题及租户纠纷。业权人既能轻松管控物业,又能从根源上摆脱“包租模式”带来的风险,实现物业持续稳定的租金收益。
商办运营托管机构有哪些作用?
吉办科技作为商办领域专业托管运营机构的领先品牌,一直以来专注于单间/多间/整层/整栋写字楼及厂改写等商办资产托管运营,让承租企业直接与商办业权人签订租赁合同,避免押金转嫁的风险。

同时,采用线上智慧管理加线下专业团队运营的第三方资管服务系统,让财务管控更严谨、法务风控更安全、业权人掌控物业更轻松,通过精细化运营服务以此帮助业权人提升商办空间产品竞争力,创造持续稳定的租金收益。
转自:大众新闻网
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