厚植成才“沃土” 落实“传帮带”机制
长庆油田精准“育苗” 助力新入职员工成长启航
“跟着师傅跑井场、学操作，扎扎实实学了不少东西。”11月25日，长庆油田采油十厂柔远作业区寒风刺骨，今年新入职员工张渝翎正在认真记录井口压力数据。截至目前，她已在岗位工作3个月，能够独立完成井口巡检、数据台账整理等工作。长庆油田700余名新入职员工均已完成公司、厂处两级培训教育，全部下沉生产一线及基层科研单位，用青春力量筑牢能源生产保供防线。
长庆油田将新员工培育作为人才建设的重要环节，构建企业与厂处两级联动培养体系，通过思想引领、技能培训、人文关怀等多维发力，让新员工快速成长。为帮助新员工尽快胜任工作岗位，长庆油田落实“传帮带”培养长效机制，为每名新员工配备职业导师与业务师傅，签订“师徒协议书”，安排技术骨干在生产一线手把手传授操作技巧、安全规范等内容。从设备巡检到现场抢修，从视频监控到井况分析，新员工在实操中迅速掌握岗位技能，跑出干事创业“加速度”。同时，长庆油田还将人文关怀融入新员工培养全过程，从员工最关切的现实问题入手，及时解决住宿、通勤等难题，并通过工会活动、迎新仪式等增强员工的归属感。
“师傅的指导和单位的关怀，让我很快熟悉了业务。”来自湖南的采油五厂新员工曹瀚中在师父李建繁一对一的传授下，逐渐适应新角色，“现在我能够熟练使用与工作相关的软件工具，数据统计效率不断提升。这让我特别有成就感。”（特约记者 成春晖 通讯员 郑博文 黄慧）
转自：中国石油报
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