风暖斗志昂，奋进正当时。走进东北轻合金有限责任公司厂房，机器轰鸣，人头攒动，随处可见热火朝天的工作场景，这是东轻人奋战首季“开门红”的生动写照。日前，东轻一季度生产经营成绩单出炉：一季度，东轻高端合金产量同比增长27.1%，红旗工程产品产量同比增长6.6%，实现双提升，迎来首季“开门红”。
一季度，东轻积极抢抓发展机遇，统筹国内国际两个市场，实施差异化营销和专业化分工策略，紧盯细分市场，深耕增量品种，拓展盈利空间。
“我们从重抓合同入手，坚持‘优化营销机构推行专项营销、细分目标市场落实目标责任、规划年约总量抢抓全年合同、夯实基础管理确保目标落地’四大举措，在国内市场持续下滑的严峻态势下，一季度新增产品订货量48654吨，保证了生产连续性和稳定性；月均产成品库存控制在2800吨以下，有效规避了经营风险，稳定了生产经营基本盘。”东轻营销中心副总经理张金明说。
在调结构上，东轻实施增量市场、减量市场两手抓，增量市场坚持实施“大客户战略”，以年约协议为抓手，扩大市场份额；加强主要客户走访，随时掌握客户需求，提前介入，确保市场份额稳定增长；发挥系统联动优势，联手客户结合行业发展方向，加快产品迭代升级，提高产品个性化竞争优势，实现了东轻产品结构的最优化。一季度，东轻产品结构调整持续向好，产销率和货款回收率接近100%。
一直以来，东轻时刻把服务国家战略放在第一位，坚持把高端合金和红旗工程产品稳产增产作为经营的重中之重，坚持结构调整保高端、生产效率保高端、工艺技术保高端、设备运行保高端，生产厂和辅助单位坚持纵向铸锭品质保障联动、横向技术包装服务联动、内部系统协作支撑联动，生产检测工序无缝对接，一季度，高端合金产量同比增长27.1%，红旗工程产品产量同比增长6.6%，有力地支撑了一季度经营目标的完成。
东轻持续强化内部管理，苦练内功，千方百计地拓窄口、降成本，最大限度地挖掘和提高运营水平。一季度，东轻优化工会搭台、专业支撑、群众参与的竞赛体系，强化两级平台功能，发挥“两带两创”“联建共建”作用，发挥劳模工匠和大师能手优势，打好窄口增量和配套保主动战。紧盯生产窄口，在4大主体组织开展拓窄口增产量专项竞赛，13个关键窄口生产效率进一步提高，制造部、中厚板厂和技术中心三方联建共建，组建党员攻坚团队，中厚板厂某型号合金产量同比增长21%、水浸探伤通过量同比增长3.5%、3950mm轧机通过量同比增长14%。
“我们紧盯重点用户，积极对接重点用户开展强服务保供给专项竞赛，从优化组织生产、操作流程、工艺参数、设备参数等方面入手，保供能力得到进一步提升。”东轻特材公司党委书记、总经理聂焱表示。特材公司发挥三方联建共建优势，一季度，小管产量同比提高15%、小型材产量同比提高4%、小棒产量同比提高7%。
转自：龙头新闻·黑龙江日报
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