当传统制造业遇上数字化浪潮，如何打破“重生产、轻协同”的行业困扰，在转型升级中抢占先机？近日，全国企业两化融合管理体系3.0和数字化转型管理体系4A/5A级评定名单正式公布，圣奥科技凭借全供应链数字化能力的深度构建，成为全国首批、浙江省唯一获此4A等级认证的企业，为传统制造企业的数字化转型提供了可复制、可推广的“圣奥方案”。
跳出“单点数字化改造”局限
此次评定是我国推动传统产业向数字化、智能化转型，培育新质生产力的重要举措，其审核流程之严、标准之高，最终仅29家企业从全国众多参评单位中脱颖而出，成为首批认证企业。
圣奥“出圈”的核心在于其跳出了“单点数字化改造”的局限，构建了覆盖研发设计、营销制造、客户服务、经营管理等全业务环节的数字化价值链。在这条价值链上，从商机线索的精准捕捉到订单的智能拆解，从采购的协同降本到生产的高效履约，从物流的实时追踪到销售的动态分析、售后服务的快速响应，每个环节都实现了数据驱动的闭环管理。
“我们打造了一键报价、一键下单、一键生产、一键报修等多个数字化平台，让'数据多跑路，人少走弯路'成为常态。”圣奥数智运营中心总经理赵秀江介绍，以生产环节为例，通过智能设备联网与生产数据实时采集，车间产能得到了提升，而订单交付周期却明显缩短；在售后服务端，客户通过一键报修平台提交需求后，系统可自动匹配附近服务人员，响应时间大幅降低。这种“全链路数字化”的能力正是圣奥在此次评定中脱颖而出的关键所在。
实现从“基础达标”到“标杆引领”的跨越
此次获评4A等级认证并非圣奥在数字化转型路上的“偶然得之”，而是其多年深耕、持续迭代的必然结果。作为行业内数字化转型的积极践行者，圣奥始终秉持“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，将数字化转型视为企业高质量发展的“核心引擎”，多年来持续加大两化融合建设投入，在工业互联网、数据中台、智能制造、物联网、人工智能等领域不断突破。
回溯圣奥的数字化进阶之路，每一步都走得扎实而坚定。圣奥通过了省级工业互联网平台认定，并入选2024年中国轻工业数字化转型“领跑者”案例、消费品行业数字化转型先进示范管理案例、全国制造业优秀数智化案例等。2023年，圣奥通过两化融合管理体系3A认证，标志着其数字化基础能力已达到行业先进水平。如今通过4A认证，更是意味着其在应用数字技术、支撑企业战略、推动业务变革、构建竞争壁垒方面，实现了从“基础达标”到“标杆引领”的跨越。
值得关注的是，作为一家传统制造企业，圣奥的数字化转型之路打破了“离散制造业难转型、转型成本高”的行业偏见。通过知识赋能一线员工、技术革新业务流程，圣奥不仅实现了决策的科学化、操作的标准化、管理的可视化、路径的最优化，更推动企业效益持续提升。圣奥用实际成果证明了传统制造业在数字化浪潮中焕发活力、实现突破的可能性。
将构建全价值链生态互认体系
“获得4A认证是荣誉，更是新的起点。”赵秀江在接受采访时表示，下一步，圣奥将聚焦“管理智慧化、生产智能化、产品智联化”的全价值链生态互认5A目标，持续深化两化融合建设。
据介绍，未来圣奥将进一步打通上下游数据壁垒，推动与合作伙伴的数据协同，构建“端到端”的数字化生态。在生产端，将加大AI（人工智能）、数字孪生等技术的应用，打造“黑灯工厂”，实现生产全流程的自主决策与智能优化；在产品端，将研发更多具备“智联属性”的产品，通过产品数据反馈，为客户提供健康、环保、舒适、智能的智慧办公商用空间服务。
从浙江首家数字化转型4A企业，到剑指全国5A标杆企业，圣奥的探索不仅为自身高质量发展注入了“数智动能”，更将为全国传统制造企业的数字化转型提供可借鉴、可落地的实践经验。正如行业专家所言：“圣奥的成功，证明了传统制造业只要找准数字化转型的'突破口'，就能在新一轮产业变革中抢占先机，实现从'制造'到'智造'的华丽转身。”（陆 俊）
转自：消费日报
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