伊利和46家伙伴以协同创新重塑可持续社会价值

以“生态解法”破局可持续挑战

伊利和46家伙伴以协同创新重塑可持续社会价值

　　12月3日，在以“解法”为主题的2025可持续社会价值创新大会（S大会）上，“解法”成为贯穿全场的关键词。

　　作为本届大会最受关注的论坛之一，“生态--社会创新的新基座”主题平行论坛由《中国慈善家》杂志、可持续社会价值生态圈、腾讯SSV联合主办，《中国慈善家》影响力慈善研究院承办，伊利集团（以下简称“伊利”）可持续和社会价值副总裁、可持续社会价值生态圈轮值主席乔璐担任主持。论坛以更系统、更前沿的视角剖析当下社会价值创新的痛点，并发布伊利面向未来的系统性可持续解决方案--“生态解法”。

　　在全球可持续发展与社会创新面临深刻变革的今天，这一解法不仅回应了技术变迁、系统问题与协同治理的新挑战，也展示了中国企业在全球社会价值领域的创新路径与方法论。

　　乔璐在论坛中指出，在高度复杂的社会议题面前，单点行动已无法支撑真正的改变，唯有生态，才能成为社会创新的新基座。生态不是一个联盟，而是一套持续解决问题的系统，让资源能够流动，让能力能够叠加，让一个企业的力量变成一群组织的合力，让一次行动变成可以持续发生的机制。

　　可持续社会价值生态圈成立于今年5月20日，由伊利集团、腾讯集团和联想集团联合发起并担任首届轮值主席单位，目前已有46家成员企业和社会组织、媒体、学术机构加入。论坛期间，“可持续社会价值生态圈”正式启动全新LOGO。新LOGO由红、绿、蓝3个色块相互嵌合，象征温暖、生机与辽阔，寓意着“生态让美好发声”，期待各方能持续携手，将这条“长期的路”真正走实、走远。

　　同时，可持续社会价值生态圈的3家轮值主席单位伊利集团、腾讯集团、联想集团，共同发布了可持续社会价值生态圈的3项联合计划--深根者计划、伊心向阳志愿者计划、智享银龄计划。

　　伊利提出的“生态解法”，是其过去多年在可持续供应链、社会价值协同与数字公益领域持续探索后的系统总结。在产业链生态领域，伊利早在2022年就发布了中国食品行业第一个“双碳”目标及路线图。同时，伊利牵头成立的“零碳联盟”已扩容至154家核心企业，90%完成低碳转型；全球低水足迹倡议联盟已汇聚了60家全球伙伴。

　　在灾害救助中，伊利构建了一个连接政府、企业、机构与受助人的数字公益生态。在今年贵州榕江洪灾后的重建过程中，伊利联合中国红十字基金会、腾讯基金会，在腾讯“数字关爱平台”发起“榕江洪灾伊利奶制品发放”活动，受助人在小程序端刷脸核验身份领取“关爱卡”。这样的数字公益模式，让每一份“关爱卡”的申领及物资流向都清晰可查，保障了援助工作的透明度与公信力。

　　当可持续发展进入深水区，生态化协作正在成为企业社会价值创新的必然趋势。伊利以“生态解法”回应时代命题，为社会价值创新提供了一套结构化、长期性、国际化的方法论。伊利号召更多企业、机构加入生态圈，共创价值、共享美好。（记者 徐建华）

　　转自：中国质量报

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