艾华集团“依托品牌创品牌”，通过服务世界品牌，从而建立世界品牌，通过品牌链实现价值提升和双赢，实现了自身的转型升级，稳步向国际化大公司和国际品牌的目标迈进。

　　持续改良和研发新产品

　　艾华集团是中国第一、全球第六铝电解电容器制造商，经过30年的发展，建立了以电极箔腐蚀及化成技术、电解液技术、液态铝电解电容器技术、铝电解电容器生产设备制造技术以及品质专业管理软件开发技术等六大核心技术模块，形成了独特的核心竞争能力。艾华集团专注于铝电解电容器的生产与销售，并自主研发制造电容器生产设备、自主开发电容器品质专业管理软件系统，是本行业中全球少数具有完整产业链的高科技企业之一。2006~2015年，艾华集团连续十届入选中国电子元件百强企业。

　　目前，艾华集团拥有世界一流的三大照明公司（德国欧司朗、荷兰飞利浦、美国GE）以及四百多家国内外知名客户，集团产品战略和品牌战略走在了同行的前列，品牌已成为在世界范围内享有盛誉的高端品牌。

　　分阶段分领域实施品牌战略

　　艾华集团品牌战略具体的实施过程是分阶段、分领域来开展的。

　　品牌联合战略。一是与上游原材料国际领先企业的合作。艾华集团与世界顶尖电解电容器铝箔生产企业川竹电子株式会社达成腐蚀箔及化成箔生产技术引进和转化协议，共建艾华集团江苏立富电极箔有限公司。同时与深圳新宙邦科技股份有限公司建立电解液长期合作研发伙伴关系，并与世界第二、国内第一的凯恩集团有限公司开展高纯化、低损耗、高压低阻抗等电解纸技术的合作与交流。二是与世界级品牌客户的合作。艾华集团与荷兰飞利浦、德国欧司朗、美国GE、日本松下多家客户分别建立了长效合作机制。

　　品牌延伸战略。对于新兴市场的开拓，艾华集团利用现有品牌与新品牌合作，充分利用现有品牌的知名度及影响力，得到了理论界及企业管理实践的广泛关注和应用，这是艾华集团品牌资产管理策略的关键点。艾华集团品牌延伸战略的实施主要基于两点：一是照明行业已有品牌影响力和技术储备。新市场对产品有新要求，但是对于铝电解电容器来讲，基本要求是类似的，在技术和市场推广方面都有成熟经验可以套用。二是某些国际品牌照明客户同时也是新兴市场客户，可以自然转换和衔接，以艾华在照明行业的品牌和口碑作为突破口，通过服务新兴信息技术相关世界品牌，树立艾华在新兴市场的品牌地位。

　　专家点评

　　21世纪现代企业的竞争，已经演化为企业所加入的产业价值链之间的竞争。艾华集团在全球化产业层面的战略视野，谋求在更新、更广泛的资源和能力基础上构建竞争优势。着眼于全球性产业层面的关键价值链环节，通过价值链整合实现品牌价值提升和自身的转型升级，通过服务世界品牌从而培育自己的世界品牌，极大地提高了艾华品牌的竞争能力。

　　——肖阳（福州大学经济与管理学院副教授、研究生导师）