辽阳石化坚持“两个一以贯之”以高质量党建引领高质量发展纪实

擎旗勇当“种子队”

——辽阳石化坚持“两个一以贯之”以高质量党建引领高质量发展纪实

　　10月13日，在辽阳石化研究院中试基地，青年技术骨干林妍妍对照试验方案，仔细核对反应温度、系统压力等参数，确保每一项操作准确无误；同一时间，加氢联合装置区，党支部书记张涛带领操作骨干对压缩机等关键设备逐段排查，现场分析研判，优化装置生产。科研攻关一线，党员打头阵；生产运行一线，支部筑堡垒——这是辽阳石化以高质量党建引领和保障高质量发展的生动缩影。

　　2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。2018年9月27日，习近平总书记考察辽阳石化，重申“两个一以贯之”重要要求，勉励大家再接再厉，一以贯之，砥砺前行，作为共和国的“种子队”，打出更好的成绩！殷殷嘱托，成为辽阳石化奋进的力量源泉，也是贯穿始终的行动指南。

　　十年来，辽阳石化公司党委始终以“两个一以贯之”为根本遵循，以“严细实快新”为管理准则，把党的领导贯穿于公司治理全过程，把党的建设嵌入生产经营各环节，推动党建工作与中心任务深度融合，交出共和国“种子队”在新时代的亮眼答卷。

　　党建领航 凝聚发展合力

　　辽阳石化的红色基因始于54年前的建厂会战。从“只要骨头不散架，就要拼命建辽化”的创业呐喊，到向着创新引领、精益高效、绿色智能的世界一流特色炼化企业目标加速跃升，听党话、跟党走，为党分忧、产业报国，始终是辽阳石化最鲜明的底色。

　　2016年以来，市场起伏、产业迭代，企业转型如逆水行舟。越是攻坚时刻，越要党建领航。辽阳石化坚持以高质量党建凝聚发展合力，跻身千万吨级炼化一体化企业行列，重归辽宁老工业基地振兴主力阵容。在这一过程中，党建优势持续转化为企业发展优势。

　　以政治铸魂，锚定发展航向。公司党委严格落实“第一议题”制度，提出“严细实快新”准则，锚定当好国有企业“种子队”目标，全面开启第四次创业。从坚守“两个底线”，到抓实“四项攻坚”，再到实现管理提升、经营绩效、转型升级、科技创新、绿色低碳、数智赋能“六大目标”，公司党委发挥把方向、管大局、保落实的作用，确保党中央决策部署在企业落地见效，使服务国家战略成为企业全员的自觉行动。

　　以组织强基，激发创新活力。公司党委坚持大抓基层，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，实现基层班组“班班有党员”，党员数量占员工总数的49%，让组织力量直达创新一线。PETG共聚酯工业化试验历经十年攻关，打破国外垄断，攻克上游原料生产技术，实现全流程国产化，辽阳石化因此成为国内首家、世界第三家掌握共聚酯生产技术的企业。高性能聚丙烯产品从无到有，累计开发11个牌号新产品；精己二酸替代高端进口产品，畅销市场；超高分子量聚乙烯等新产品填补国内空白。

　　以制度固本，提升治理效能。辽阳石化把党的领导融入企业治理各环节，实现党建责任制与生产经营责任制有机统一。改革三年行动累计完成85项改革任务，提前“交卷”；构建扁平化管理体系，推行“大部门制”，压减机构158个；薪酬分配向价值创造岗位倾斜，推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，风清、气正、心齐、劲足成为干事创业的底色。

　　建强堡垒 淬炼铁军队伍

　　基层党支部是党的组织体系的“神经末梢”，也是企业生产经营的“战斗单元”。辽阳石化公司党委坚持“生产经营推进到哪里，党建就扎根到哪里；攻坚任务落在哪里，党员就冲锋在哪里”，将基层党建工作成效与工作进度、安全生产指标双向挂钩，形成“业绩看指标、作风看实效”的考核体系，全面提高装置运行水平、夯实安全生产根基。

　　在辽阳石化油化部加氢联合装置区，党支部书记张涛的成长轨迹，几乎与装置建设同步。装置建设之初，他还是班长，白天泡在现场核对管线，晚上对着图纸熟悉流程，反应器、换热器、压缩机和每条高压管线都装在心里。装置一次开车成功后，他又在稳产优化中摸爬滚打，逐步走上了党支部书记的岗位。

　　身份变了，张涛抓工作的落点也变了。当班长时，遇到波动，他先想“怎么把参数调回来”；当书记后，他习惯多问几句：“为什么同类问题反复出现？是技能有短板，还是责任没压实？还是标准没闭环？”这一问，把党建和生产拧到了一起。

　　加氢装置长周期运行中，反应器压力波动、高压换热器压差上涨等曾是“卡脖子”难题。技术会上，有人主张降负荷维持，有人建议等检修处理。张涛没有急着拍板，而是把难题立为党支部攻关项目，组织党员骨干成立长周期运行攻关小组。他带头跟班倒、盯中控、跑现场，把不同原料性质、不同负荷阶段的数据逐项比对，最终发现症结不只在设备本身，还与原料切换衔接、操作参数优化和日常特护标准等有关。

　　找准根子后，党支部把攻关任务划成党员责任区：关键机组有人盯，关键参数有人管，关键操作有人带。党员骨干进班组、上讲台，把老师傅的经验变成操作卡，把一次处置变成标准流程；技术骨干也被放到攻关一线压担子，在解决难题中向党组织靠拢。

　　张涛常对党员说：“党支部书记不能只当‘救火队长’，要把人组织起来、把心聚起来、把标准立起来。”从建设时期的班长，到如今带领党支部攻坚的书记，他最深的体会是：党支部建在装置上，党员冲在难题前，党建做实了，装置就多一道保险，队伍就多一股劲。

　　党建抓深一层，生产力就厚一分；党建做实一步，竞争力就强一档；党建落细一处，凝聚力就聚一片。10年间，辽阳石化244个基层党组织大力推动“党支部建在装置上、党小组设在攻关组、党员业务骨干沉在关键点”的工作模式，让党员先锋模范作用体现在生产最前沿。在完成安全生产、提质增效、改革创新等重点任务时，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显，党建工作与中心工作同向发力、同频共振的良性循环日益巩固。公司炼油结构得以根本性改善，本质安全水平和创效能力大幅跃升。

　　攻坚克难 锻造创新引擎

　　科技创新是炼化企业转型突围的关键变量，也是党建与业务深度融合的重要战场。10年来，辽阳石化围绕研发、转化、生产、营销全链条布局党建工作，让党组织站在攻关前沿、党员冲在破题一线，以“党建链”牵引“创新链”、托举“产业链”、锻造“人才链”，在关键材料、聚烯烃新产品、特色专用料等领域持续取得突破。这10年，公司新材料产品从无到有、从有到优，实现从生产“基础化学原料”向生产“特色化工新材料”和高端精细化学品转变，以实干实绩破解行业难题。

　　党建扎根攻关一线，核心技术加快破题。“十四五”期间，辽阳石化坚定实施创新驱动发展战略，累计完成科技投入15.6亿元，获得省部级科技奖励34项，申请专利124项，接力推进实验室研发、工程放大与工业转化，填补共聚酯、锂电池隔膜料等国内相关领域技术空白，并针对产品指标瓶颈，从原料、工艺、质控等环节逐项优化，推动质量稳步提升。今年前三季度，PETG共聚酯产量突破1.2万吨。

　　联盟共建打通堵点，协同创新释放效能。辽阳石化依托“党建联盟结对”，推动难题联解、队伍联建、资源共享，实施党员“培养+输送”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干输送到重要岗位。党员骨干沉在基层一线，推动问题在一线发现、方案在一线形成、成果在一线转化，交联聚乙烯、低中熔聚丙烯等新产品开发走向市场。今年前三季度，在党员骨干的示范引领和协同攻坚下，对二甲苯产量同比增长5.6%。

　　组织优势嵌入链条，新材料产品加速成长。公司党委围绕产业链布局党建链，以组织力提升带动产品竞争力跃升。基层党组织紧扣产品研发设立“党员攻关课题”，由党员骨干牵头对接市场需求，完善全链条党员责任体系，关键工序有党员盯守，推动产品从“大路货”向“订制款”转变。F400防水沥青、太阳能背板膜专用料等特色产品加速走向市场，党员带头跑市场、进车间、蹲现场，推动化工产品专用料比例提高至60%以上。今年前三季度，公司新材料产品产量同比增长37.5%，创历史同期新高，产品性能指标达到国内先进水平，党建势能持续转化为产业升级实效。

　　十年磨砺，辽阳石化的党建工作与创新发展越扣越紧。站在新起点，公司党委将继续坚持“两个一以贯之”，以“严细实快新”的作风，推动党建工作深度融入生产经营、改革创新、转型升级中，让党旗在装置塔林间高高飘扬，让党建力量在中国石油建设基业长青的世界一流综合性能源与化工公司征程中，激荡出更加澎湃的力量。（记者 王志强）

　　转自：中国石油报

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