产业振兴是激发乡村内生发展动力的源泉，更是乡村全面振兴的基础和关键。近年来，黑龙江省绥化市深入推进抓党建促乡村全面振兴，通过筑牢战斗堡垒、做优育才引智、创新发展模式，让组织建在产业链上、人才育在产业链上、资源聚在产业链上、群众富在产业链上，走出了一条“党建引领、产业筑基、富民强村、全域振兴”的特色发展之路。
筑牢振兴根基，点燃“红色引擎”
乡村产业振兴不是单一主体的“独角戏”，需要党组织发挥统筹协调作用，集聚各方资源形成联动效应。绥化市始终坚持把党的组织建设贯穿乡村产业发展全过程、各环节，健全各级联动的组织体系，以“组织兴”赋能乡村“产业兴”，让党旗在乡村产业发展一线高高飘扬。
健全统筹推进机制。坚持把乡村产业振兴作为基层党建工作的重点，纳入重点工作清单，构建“党委统筹、部门联动、乡镇主抓、村级落实”的责任体系。将乡村产业发展成效作为基层党组织书记抓党建工作述职评议的重要内容，逐级传导压力、压实责任链条。乡镇党委充分发挥统揽全局、协调各方作用，定期召开产业发展专题研判会，精准分析形势、破解瓶颈制约；村级党组织立足资源禀赋和区位优势，因地制宜制定产业发展规划，细化年度推进举措，形成一级抓一级、层层抓落实的工作闭环，以高质量党建引领乡村产业高质量发展。
优化基层组织设置。打破传统行政村地域限制，顺应乡村产业规模化、集群化发展趋势，以县域内主导产业布局为框架，组织农业产业化龙头企业、机关职能部门和乡村党组织联合建立产业联合党委，有效破解单个村产业体量小、资源散、竞争力弱的难题，实现产业发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，党员作用就发挥到哪里。目前，绥化市已成立鲜食玉米、有机大米、富硒大豆等产业联合党委46个，覆盖链上龙头企业和社会组织150家、乡村党组织234个。
夯实基层阵地根基。以服务产业发展为目标，持续升级改造村级党群服务中心，打造集政策咨询、技术指导、产品展销、就业对接、便民服务于一体的综合性阵地。整合新时代文明实践站、农家书屋、田间课堂等资源，常态化开展产业政策宣讲、技能培训等活动，把阵地建成产业发展的“加油站”、群众致富的“服务站”。持续整顿软弱涣散村党组织，精准研判村级班子产业发展能力，动态优化班子结构，坚决调整不敢闯、不会干的村干部，全面提升村级党组织引领产业发展、带动群众致富的实战能力。
强化组织领航作用。针对村域资源碎片化、产销信息不对称等发展痛点，充分发挥各级党组织在产业发展中的引领作用，探索“单村自主提质、多村抱团扩容、城乡双向互通”的发展路径，不断提升乡村产业发展质效。聚焦破解散户种植成本高、抗风险弱难题，总结推广绥棱县克音河乡向荣村“发展土地规模经营，促进乡村产业振兴”的先进经验，统筹各类资金1.6亿元，支持绥化市538个村党组织领办合作社开展土地托管服务，促进村级集体经济增收2.1亿元，带动群众增收10.5亿元。探索“村村联合”发展模式，整合土地、资金、技术等资源要素，带动绥化市108个村集体经济实现增收。以庆安县庆安镇为例，该镇整合域内8个村资源，打造集休闲娱乐、亲子研学、民宿露营、特色餐饮于一体的“绿乡花田”生态园项目，年接待游客10万余人次，带动村集体和群众增收200万元。
做优育才引智，注入“红色动能”
乡村振兴，关键在人、关键在干。绥化市紧扣乡村产业发展需要，坚持以党建引领人才兴农，通过党建精心“搭台”、精准引导，推动人才重心下移、技术下沉、服务下置，让各类人才在乡村一线“唱主角、当主力”，切实将党的组织优势转化为人才集聚优势、产业发展优势，为乡村产业振兴注入强劲动能。
育强“头雁”队伍。大力实施村党组织书记领航乡村振兴能力素质提升行动，多措并举育强“头雁”队伍，以作风过硬、能力突出、群众信赖的村级带头人激活乡村产业振兴的“一池春水”。创建绥化市乡村振兴学院，建立由农业产业带头人、涉农专家、省内外优秀村党组织书记等组成的百名师资库，与225名村党组织书记建立长期结对关系，在农产品电商营销、农业产业项目融资等方面一对一帮带指导，既讲政策教技术，又搭平台帮运营。市级提级举办轮训班，对新任的1508名村党组织书记、村委会主任和村集体经济组织负责人开展全覆盖轮训，有效提升抓产业能力。同时，持续深化域外培训，连续12年组织优秀村党组织书记赴山东、浙江等省份实地观摩，学习借鉴先进地区村村联合抱团发展、公司化运营等成功经验做法，推动村党组织书记开阔视野，把学习成果转化为谋划发展的思路举措，转化为乡村全面振兴的项目清单、产业清单。
培育乡土人才。建立乡土人才信息库，由各级党组织牵头，对优秀种养大户、致富能手、产业带头人重点培养，鼓励乡土人才带头创办合作社、经营产业项目，发挥辐射带动作用，让乡土人才成为产业振兴的主力军。海伦市海北镇青年党员王野，在镇党委的支持下，用直播带货方式搭起“云端农货桥”，助力家乡大豆、芸豆年销售额超过3600万元，更带动周边4个村210户农户搭上线上代销的“快车”，让绥化市的优质农产品“飞”进千家万户。
深化校地合作。借助教育部“强国行”专项行动综合实践区落地绥化的契机，深化校地协同，服务产业振兴，推动村党组织与中国农业大学、江南大学、东北农业大学等54个高校院系结成联建对子，柔性引进各领域专家人才61名，对接小浆果种植、功能型大豆选育等产业项目41个，为乡村产业发展聚势赋能。
实行“揭榜挂帅”。聚焦乡村人才紧缺难题，探索实行乡村产业振兴“揭榜挂帅”机制，让人才智力精准服务全市乡村产业发展。发布农业产业领域基层技术榜单39项，江南大学团队揭榜安达市奶酪乳清废水处理技术项目，改造后乡镇企业废水资源化利用率提升至92%，每年节约处理成本230余万元；发布高校成果转化榜单27项，北京大学现代农业研究院寒地黑土固碳培肥技术落地海伦市，在新技术加持下，海伦大豆亩均增产22.6斤。
创新发展模式，拓宽“红色路径”
绥化市充分发挥党建引领作用，立足资源禀赋，锚定“特色化、规模化、品牌化”发展方向，创新乡村产业发展模式，打通生产、加工、营销各环节堵点，构建起“党建统领、主体联动、产销一体”的产业增值体系。
健全联动组织模式。在全域推行“党支部+企业+合作社+党员+基地”联动发展模式，强化村党组织统筹协调功能，破除农业经营主体各自为战壁垒，积极采取订单合同、股份合作、土地流转、用工聘用等方式，推动农业企业、合作社与农户建立利益联结，构建起多方联动、利益共享、风险共担的产业发展体系。目前，绥化市已有346个行政村落地该模式，联动市级以上农业龙头企业79家、农民专业合作社2130家、党员示范基地529个，形成“支部统筹、企业兜底、党员带头、农户参与”的稳定利益共同体。
培育小微特色业态。深耕庭院小微经济，由村党组织摸排、盘活农户闲置房前屋后庭院，发动党员中心户带头试种植、试加工、试运营，重点发展小庭院租赁、小庭院果蔬种植、小亚麻编织、小杂粮加工等业态。绥化市北林区兴福镇各村在镇党委支持下，推出“我在兴福有亩田”项目，依托地处绥化城郊、距市区车程仅有10余分钟的区位优势，吸引不少市区居民前往租住闲置庭院体验田园生活，促进农村劳动力就近就地就业和稳定增收。
线上线下双向发力。采取“线上+线下”双向发力的方式，推行产供销一体化服务，构建从田间地头到城乡市场的农产品流通体系，壮大特色产业。线下擦亮市域特色农业名片，整合北林香米、海伦大豆等国家级地理标志产品，统一打造“黑土优品、绥化好物”区域公共品牌；常态化运营“五谷杂粮下江南”IP，先后赴苏州、杭州、南昌等地开展专场推介，组织126个村级合作社、32家龙头企业集中参展，现场签约农产品订单总额达28.7亿元。线上搭建党员电商矩阵，建成村级党员直播间207个，2025年全市村级农产品线上交易额达42.6亿元，同比增长29.3%。
打造特色产业标杆。坚持典型引路、以点带面，推动单点经验向全域成果转化。大力推广资源管理、服务创收、垦地合作、电商赋能等乡村产业发展模式，打造肇东市里木店镇永丰村、北林区双河镇西南村、海伦市东风镇仁东村等特色产业强村178个，示范辐射周边村庄对标学习。指导推动各县（市、区）选取因地制宜发展特色产业标杆村，组织乡镇党委书记、村党组织书记实地观摩，通过同台晾晒实绩、点对点交流经验，推动全市新增庭院经济、农产品初加工小微项目123个，实现区域产业竞相发展、互补提升。（高伟）
转自：中国食品报
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