中高端产品年复合增长率达11.6% 方便面龙头企业找到破局新路


中国产业经济信息网   时间:2026-08-26





  在消费市场整体承压、饮料品类陷入“贴身肉搏”的上半年,曾被贴上“过气”标签的方便面却逆势上扬。康师傅控股有限公司与统一企业中国控股有限公司近日分别交出2026年中期成绩单。上半年,康师傅方便面业务毛利率达到30.3%,较3年前累计提升4.47个百分点;统一食品业务毛利率同样持续走高,中高端方便面年复合增长率远超低端产品。两家方便面食品巨头的主营业务均实现正增长,成为财报中难得的亮点,受到业界广泛关注。由此可见,消费者真正淘汰的,或许从来不是方便面,而是“只有方便”的方便面。


  方便面集体“驶入”高端化赛道


  康师傅控股与统一企业中国先后发布2026年中期业绩,方便面业务的数据令市场眼前一亮。


  康师傅方面,2026年上半年方便面业务实现营收137.33亿元,同比增长2.0%,占总营收的33.9%。更值得关注的是利润端——毛利率同比提升2.5个百分点至30.3%,方便面事业股东应占溢利同比提高5.5%至10.03亿元。利润增速显著快于营收增速,说明“卖得更贵”正在兑现为真实的利润增长。统一方面,以方便面为主的食品业务录得收入56.34亿元,同比增长4.7%,占总营收的32.5%。


  这一趋势并非今年才出现。按康师傅各年上半年相同口径统计,2023—2026年,其方便面毛利率由25.83%逐步攀升至30.3%,3年累计提高4.47个百分点。统一食品业务毛利率同样由2023年的34.1%升至37.8%。


  对于毛利率改善的原因,两家公司均明确指向产品结构调整,而非原材料成本下降。康师傅在财报中表示:“因产品结构调整,使得方便面业务毛利率提升。”统一也指出,食品业务毛利率提升系“高品质、差异化产品拓宽市场”所致。


  回顾过去10年,方便面行业曾经历了一段漫长的“至暗时刻”。随着外卖平台的崛起,方便面的“便捷”优势被严重削弱。同时,在消费升级的大潮下,“含油量高”“高盐”“不健康”“缺乏营养”等标签也让方便面逐渐被追求健康饮食的消费者冷落。世界方便面协会数据显示,中国方便面消费量在2020至2023年间累计减少约40亿份,行业一度陷入量缩价跌的困境。彼时,业内普遍认为方便面已触及低谷,被外卖替代、被健康理念“抛弃”的声音不绝于耳。


  面对这一困境,龙头企业开始从价格战转向价值战,通过产品结构升级和场景营销试图扭转消费者的固有认知,而2026年上半年的数据似乎证明,这一转型正在逐步收效。


  产品结构升级方面,康师傅的高端产品线“特别特”“鲜Q面”“御品盛宴”等以工艺创新驱动健康化与产品升级,开辟全新增长曲线。统一的茄皇泡面定价约每桶4.5元,满汉大餐系列定位11—17元,两大单品持续高双位数增长。统一还与山姆会员店共创“上汤瑶柱银丝面”,1.3千克装售价为69.9元,进一步拓宽高端场景。


  行业数据也验证了这一点。根据勤策消费研究的《2025年中国方便面行业报告》,预计2020—2026年,中高端方便面的年复合增长率可达11.6%,是低端产品的4.8倍。


  在场景营销与情绪价值层面,两大巨头各有章法。康师傅将目光投向消费者的真实生活场景,启动了“1平方米暖心面馆”公益项目,一平方米的小角落,有热水、有柔和的灯光、还有一碗免费泡面,在寒夜里让外卖骑手、环卫工人、加班白领等晚归人“真正被看到”。统一则更擅长将产品嵌入年轻人的情绪场景,如茄皇将“番茄是个宝”的品牌主张植入《脱口秀大会》等年轻圈层综艺,让一碗番茄面自带“快乐”的情绪标签。


  未来将聚焦产品质量与消费需求


  买高端方便面的人,未必是高收入群体,而这类消费者关注的也不再是价格。


  业内人士表示,如今方便面的核心竞争力,早已不只是物理层面的快捷,而是“情绪上的方便”。经过多年迭代与规范发展,方便面在大众认知中已经是干净、卫生、相对少油的,且如今口味、品类愈发多样,早已摆脱“单调”标签。它正在被重新理解为一种方便、风味丰富、具有情绪价值的食品。


  月薪5000元的年轻上班族,不是消费不起外卖,而是懒得动又想要一点仪式感。一包精心挑选的方便面,热水冲好后拍照发朋友圈,收获点赞和评论。一碗泡面带来的情绪价值,是点外卖难以给予的。月薪2万元的都市白领,不是没时间点外卖,而是不想开火、不想等、不想洗碗。十几元的方便面,可以轻松完成一段完整的一人食。在下沉市场,放在超市货架上的知名品牌高端方便面,品质可控、价格透明,相比一些品质不稳定的外卖更受消费者信赖。


  不同人群不同场景,但背后是同一个消费逻辑:在社交媒体时代,能拍出好看照片的食物本身具有传播价值。方便面的精致化恰好击中了这一需求,精心摆盘的一人食方便面,配上文案“深夜的仪式感”,在朋友圈、小红书上获得的满足感,往往超过点一份外卖。


  这也是新一代消费者的真实写照:钱可以不花,但花出去的每一分都要有获得感。收入不是消费行为的唯一分界线,真正决定购买的,是生活场景与情绪需求。


  业内人士认为,对于食品品牌而言,这条路的启示同样清晰:把产品卖贵并不难,难的是让消费者觉得“物有所值”。单靠包装升级、打造营销故事,只能吸引一次性购买;想要长期留住消费者,终究离不开产品本身——筋道的面饼、浓郁的汤底、实在的配料,这些是企业最核心的硬实力。


  高端化浪潮已经到来。行业竞争的重心已经不再是价格的比拼,真正决定企业未来的,是长久沉淀下来的产品质量。


  从企业层面来看,首先应当加大研发投入,围绕健康化方向持续突破,优化面饼工艺,降低盐、油含量,添加谷物、膳食纤维等营养元素,顺应大众健康消费大趋势;其次,企业需要深挖不同人群的细分需求,针对年轻人一人食、家庭聚餐、户外出行、加班代餐等场景开发专属产品,打造差异化的产品矩阵,避免行业出现新的同质化竞争;再者,企业应当构建长期的品牌价值,实现营销与产品同步升级,拒绝只靠流量炒作的短期营销,将真实的产品优势传递给消费者;同时,也要强化全产业链管控,从原料采购、生产加工到物流配送全流程把好质量关,用稳定的品质筑牢消费者的信任基础。有专家表示,高端化不是简单提价,而是价值的全面提升。长远来看,真正决定企业未来发展高度的,是企业持续打磨沉淀的“产品力”,只有坚守产品质量至上,企业才能实现可持续、高质量的发展。


  转自:中国食品报

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