近日，黄陂烟草组织财务线全员对全省财务工作电视电话会议精神进行学习，并就下一步工作进行安排部署。
会议强调，按照全省行业财务工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，把握财务工作的重点方向，围绕全市财务共享建设中心工作，积极作为、精准发力，贯彻改革创新的工作要求，坚持科学规范，夯实财务基础，以高质量财务发展更好服务企业高质量发展和建设，并提出“三个聚焦”安排部署下一步工作。
聚焦制度完善 强化统一规范。制度是行动的先导，积极完善制度体系，为财务核算工作提供坚实基础和规范指引。要重点对照行业政策要求，梳理现有财经制度，做好相关制度制定及修订计划，持续增强制度体系的针对性、有效性和可操作性，形成科学规范、有效运行的行业财务管理制度体系，从源头上堵塞管理漏洞，完善财会监督长效机制，充分发挥财务监督“探头”作用，督促企业建强内控体系，守牢安全经营底线，防范化解重大风险。
聚焦预算引领 强化降本增效。将全面预算作为战略规划目标的年度分解和量化，贯彻落实发展新质生产力和“习惯过紧日子”要求，着力加强成本费用管控，持续加强重点费用管控力度，将费用执行情况作为财务监督检查的重点，着重检查是否存在乱摊、乱列、乱挤的现象，严防重点费用反弹，科学做好谋划，继续挖掘管理创新潜力，做到成本费用预算既能满足工作，又能深挖降低成本的潜力。
聚焦数智赋能，构建共享应用。要以行业规划为纲领，分析查找问题短板，以业财深度融合为着力点，不断收集服务需求，进一步加强对相关政策法规、制度规范、流程指引等多方面的梳理，服务协同各个部门，实现各部门信息数据的互联共享，并在数据治理上进行探索，对财务共享大数据进行深入挖掘和利用，进一步提升自动化、智能化水平。（蔡云 王凯）
转自：中国网
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