为深入落实中央金融工作会议精神，践行“知中国，服务中国”的南开传统，依托团队“正大杯”全国大学生市场调查与分析大赛省级一等奖、全国三等奖的1318份问卷样本与消费者决策路径研究成果，8月上旬，南开大学金融学院西行绮迹实践队赴川西高原，开展了“西部女性卫生用品下沉市场”专题调研。本次调研由金融学院副院长贺佳教授、辅导员李佳音老师指导，横跨县乡基层、生产源头与金融机构，探索兼顾商业可持续与民生普惠的金融赋能方案。
扎根本土：在乡村振兴一线洞察真实需求
调研首站，实践队走进小金县冒水村，专访全国脱贫攻坚先进个人、全国三八红旗手、村党支部书记陈望慧。从“玫瑰姐姐”到产业带头人，陈书记向团队讲述了高山玫瑰产业如何让当地藏族、汉族民众发家致富，走向幸福的历程。
在冒水村玫瑰博览园，队员们调研了玫瑰精油、纯露等精深加工产品，深刻体会到乡村产业振兴是推动当地经济发展、带动消费升级的重要驱动力。
实践队通过村民采访发现，随着玫瑰种植带来人均年收入突破万元，冒水村妇女在家庭消费中的选择空间得到进一步拓展，对卫生用品的品质追求也从“能用就行”转向“安全可靠”。
问政于企：在政策对接中探讨产品流通堵点
随后，实践队在小金县经信局召开专题座谈会，与局长王磊、商贸部部长陈敏、电商部部长张宏宇，以及邻你超市、鑫兴超市店长围桌而坐。与会各方就消费券发放、电商人才培育、农产品上行与快消品下行双向物流等议题进行了深入交流。队员们了解到，当前县乡一级物流虽已实现乡镇全覆盖，但一线品牌卫生巾仍多局限于县城大型超市，而村级小卖部货架上，二三线品牌乃至白牌产品依然占据主要份额。针对这一结构性错位，双方探究了其背后的原因：村级市场消费力有限、正规品牌渠道下沉利润薄、批发商缺乏向上游大厂议价动力，以及基层消费者对品牌溢价与适用性的认知偏差，共同构成了正规品牌进入乡村的现实壁垒。
为了将这一观察量化，队员们实地摸排了当地商超及村镇小卖部的卫生巾品牌分布与价格结构，记录下不同层级销售网点的铺货差异，为还原西部下沉市场真实的供需矛盾奠定了数据基础。
溯源工厂：在智能化产线解码品牌信任密码
为打通供应链堵点，实践队从西南市场终端反向追溯至生产源头，先后走进国内卫生巾上市龙头企业百亚股份重庆工厂及恒安集团生产基地。
在百亚股份，队员们穿上无尘服，实地观摩了每分钟生产超2000片卫生巾的全自动化产线及AI视觉检测系统，参观了拥有二十余名院士及博士研究团队的女性微生态联合研究院实验室。在座谈会环节，队员们化身“首席体验官”，与自由点前端运营及后端研发人员从真实痛点和产品功能展开对话，深切感受到生产端从原料检测到留样追踪的严苛品控。
在恒安集团，实践队通过座谈深入了解其长线布局，认识到七度空间不仅追求市场份额，更在通过数字化溯源系统来建立消费者信任。调研中，队员们认识到，产品的安全性需落实为可追溯的工业生产流程，而对于下沉市场，高端产品的品牌垄断并不适用，适合乡村消费能力的“好用不贵”型正规产品更具破局潜力。
产融结合：在金融活水中寻找普惠解方
在本次调研的金融专题环节，实践队与中国农业发展银行四川省分行进行了座谈，探讨政策性金融在支持乡村消费品流通、物流基础设施建设和妇女健康保障中的作用。与此同时，调研团队在前期“正大杯”课题构建的“正向种草-负向惩罚”决策机制模型基础上，结合本次实地走访，进一步分析了Z世代在品牌选择中的“感知价值背离”风险。团队认为，金融工具不应仅作用于生产端贷款，更应尝试通过供应链金融与普惠授信，为下沉渠道的小微经销商提供资金支持，从而改善正规品牌的铺货效率与价格竞争力。
从雪域高原的玫瑰田到现代化智能工厂，从政府座谈的协商到银行座谈的研讨，本次调研不仅是“知中国”的观察，更是“服务中国”的尝试。南开金融学子正以金融学子的专业敏感与人文温度，将调研论文写在西部乡村的大地上，致力于通过“金融+商业”的协同模式，让每一片合格的卫生用品、每一份应有的健康保障，为乡村振兴与普惠金融的深度融合贡献南开智慧与青春力量。(摄影：西行绮迹实践队 文案：苏荷 刘正烨 排版：刘正烨)
转自：鹰潭新闻网
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