为落实2026年9月安全生产工作部署，推动安全责任下沉基层，汉阳区局（营销部）持续深化班组安全标准化建设，激活安全生产最小单元管控效能，构建班组自主管理、全员主动尽责的安全管理格局。
企业完善班组安全管理制度，严格落实班前会、班中巡查、班后总结工作机制，每日开展班前安全风险交底，结合当日作业内容、天气情况提示安全风险，明确防护措施。推行班组风险辨识常态化，组织班组成员共同识别岗位风险，讨论管控措施，提升一线员工风险预判能力。
建立班组安全考核激励机制，将隐患上报、违章制止、规范作业纳入班组评优，鼓励班组互相监督、自查自纠。定期组织班组长安全能力培训，提升现场组织、隐患排查、应急指挥能力，发挥班组长“第一道关口”作用。
针对外包作业班组，统一纳入管理体系，执行同等安全标准，杜绝内外有别。 企业以班组为载体开展安全警示教育、岗位技能比武，营造班组安全文化。
下一步，企业持续夯实班组安全根基，打通安全管理 “最后一公里”，从源头防范“三违”行为，保障安全生产平稳可控。（武汉汉阳烟草：刘慧娟）
转自：中国网
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