连日来，武昌区局（营销部）以“严”字破题、以“实”字托底，从标准管控、常态监督、作风建设三个维度同步发力，推动安全工作见行见效、入脑入心。
以“严”定标，拧紧规范管控“总开关”。 对照行业安全管理标准，将日常运营、设备运维、消防管理、车辆安全等重点板块细化分解，形成“标准对标+从严核查”双轮驱动机制。逐项梳理安全制度规范，甄别违规操作、管理疏漏和隐患遗留问题，制定针对性整改清单，挂图作战、对账销号。标准化、流程化的管控举措，让每一道环节都运行在制度轨道上，安全生产运营秩序得到有效规范。
以“严”定督，织密常态监督“防护网”。 把督导检查作为巩固安全成效的关键抓手，构建日常督查、专项检查、随机抽查相结合的安全监管体系。不定期开展现场突击督导，通报岗位履职情况，核查隐患整改质效，协调破解管理难题。针对习惯性违规、隐蔽性隐患、常态化漏洞，实施靶向整治、精准拆弹，以从严监督倒逼责任落实，确保风险隐患早发现、早控制、早消除。
以“严”定纪，夯实作风建设“压舱石”。 将安全履职考核与作风整治深度融合，依托日常督查通报、季度考核评级、履职警示教育等机制，严明安全工作纪律。聚焦内部履职不严、落实不力等典型问题，组织全员开展作风反思与整改提升，以案肃纪、以纪促行，引导干部职工把安全责任扛在肩上、落在脚下，推动纪律规矩入脑入心。
安全无终点，防范无穷期。武昌区局（营销部）将持续深化隐患排查治理，夯实安全管理根基，以更高标准、更严要求、更实作风护航高质量发展，让“人人讲安全、个个会应急”成为全体职工的思想自觉和行动自觉。（杨眉）
转自：中国网
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