8月20日，记者走进宁夏石化炼油二部外操间，一眼便看到班组的健康管理“三色心情卡”，每个人名的后面，都贴着一个相应颜色的心情标识。横四班值班长李向楠告诉记者，绿、黄、红三色心情动态标识中的绿色代表员工身心状态俱佳，黄色代表身心疲惫需要调节，红色代表压力较大要重点关注，每个班一上班，大家自行根据当日身心状态贴上标识。
这样一来，班组24名员工当日的精神状态一目了然。针对标记黄色、红色的员工，班长会找时间开展一对一谈心沟通，及时疏导负面情绪，避免因情绪或身体问题导致的误操作及安全事故。
不仅如此，这个班组还常态化开展员工体重、血压跟踪监测干预。自去年开始，班组坚持每月监测员工体重、血压。三伏酷暑期间，班组健康管理员薛明珠适时开展养生科普分享，普及健康知识，为班组成员提供贴合时令的健康指引。班组还建立高血压、低血压等重点人员健康档案，实施动态跟踪，做到“一人一档”精准管理。
班组健康管理，正是公司健康企业建设在基层落地的一个缩影。近年来，宁夏石化将员工健康管理嵌入安全生产管理链条，先后出台《健康企业建设实施方案》《职业卫生和员工健康管理办法》等制度文件，明确“公司统筹、专业监管、单位主责”的管理体制，将健康企业建设纳入年度QHSE重点任务。公司依据年度职业健康体检结果建立员工健康档案，对需重点干预的员工进行“一问二测三评估”岗前筛查，确保员工健康上岗。同时，为生产岗位配齐健康监测急救仪器，配备应急药品以及防暑饮品，并邀请专业人员持续强化岗位人员健康知识和急救技能培训。
从制度保障到硬件配备，从健康干预到技能培训，公司正以系统化、精准化、人性化的举措，将健康管理延伸至班组“最小单元”，为企业高质量发展注入源源不断的“健康动能”。（记者 陆艳 通讯员 薛明珠）
转自：中国石油报
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