近年来，胜利石油工程公司聚焦产业工人队伍建设，通过创新平台赋能、基层队伍强基、劳模工匠传承，构建“平台聚才、基层育才、传承兴才”人才培养体系，为企业高质量发展提供人才支撑。
在创新赋能方面，公司建成6家局级及以上创新工作室，搭建“胜利工程创客中心”，推动技术攻关和成果转化，40余项专利成果在各工区推广应用，年累计创收9.7亿元。在基层育才方面，公司推行标准化管理、竞赛化激励、数字化赋能，建立岗位培训和技能竞赛机制，持续提升职工专业技能。在人才传承方面，公司实施“双导师制”，组织45名劳模工匠与524名青年员工结对培养，加快技能人才梯队建设。
“十四五”期间，公司高级工及以上技能等级人员占比提升至32%，培育国家级技能人才22人、省部级技能操作人才100余人，并获评国家技能人才培育突出贡献单位。 （王为 李燕）
转自：中国企业报
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
