华北油田储气库“四化+两册”激活安全治理新动能


中国产业经济信息网   时间:2026-10-29





小网格兜住大安全 小手册规范大现场

——华北油田储气库“四化+两册”激活安全治理新动能纪实


  10月23日清晨,晨光掠过华北油田文23注采气作业区的管廊架时,作业区网格员孟令宇开启了当天的首轮巡检。他一手按着翻得起皱的《网格化工作指导手册》,一手举着防爆相机,顺着步道逐一对准设备上的金属编码牌核对点位。这套以编码为纽带的网格化检查机制,正是华北油田储气库“四化+两册”安全管理体系运行的写照。


  作为京津冀地区天然气季节调峰的“地下粮仓”,华北储气库群的安全管理任务十分艰巨。近年来,华北油田河北储气库分公司构建起属地管理网格化、现场监督清晰化、五级岗检精准化、操作规程方案化的全维度治理体系,依托2套操作手册明确标尺、指引动作,将安全责任成功压实至46个生产单元,有效打通安全管理“最后一公里”。


  网格织到底 责任落到人


  储气库场站分散、设备繁多、管线纵横。安全管理最怕“老虎吃天,无从下口”。该分公司从最基础的单元划分入手,结合苏桥、京58、文23三个作业区的工艺特点与风险分布,将原有51个管理网格优化调整为46个,把全部设备设施纳入网格管控,每处设备都有明确的“网格主人”,真正做到全域覆盖、全员担责、全程管控。


  为让隐蔽风险无处遁形,分公司全面推行“编码+清单”管理,为每处关键设施定制唯一的编码标签,给风险点办好“身份证”。编码规则整合作业区、网格号、设备类型与序号,对应台账可直接调取设备参数、检测记录,真正实现“一点一档、账实相符”。


  苏桥作业区网格员徐杰是这套体系的“老用户”。翻开他的巡检记录,最近一次全覆盖检查用时12天,发现1处静电跨接松动、1处保温层破损,全部通过电子台账上传、闭环销号。“以前巡检总怕漏掉角落里的点位,现在拿着编码清单逐项核对,心里踏实多了。”徐杰说。


  网格划清了边界,责任更要形成闭环。分公司建立起“作业区主任—网格长—网格员—本部联络组”四级责任体系:作业区主任统筹网格安全全局;网格长督办日常检查与整改;网格员扎根一线,守好自己的“责任田”;本部小组下沉监督帮扶,破解跨专业难题。层层传导压力、环环扣实责任,让每个风险点都有人盯、每项整改都有人跟。


  手册用起来 现场亮起来


  安全管理措施能不能落地,关键在现场。分公司以“现场监督清亮化”为抓手,遵循“五清五亮三化”准则,做到流程清、风险清、措施清、考核清、资料清,亮资质、亮方案、亮身份、亮现场、亮管理,让现场每项作业都在阳光下运行。


  标准的落地离不开手册的支撑。分公司编制的两套操作手册,成为一线员工的“随身宝典”:《网格化工作指导手册》采用“一图一例”形式,覆盖38个大类检查项目170个检查条款,把检查标准、周期、处置流程讲得明明白白,让网格员清楚查什么、怎么查、查到问题怎么办;《现场监督高风险作业实用手册》则聚焦动火、受限空间等43项关键操作,为现场监督人员提供标准化指引,确保高风险作业全程可控、全程可追溯。


  前不久,苏桥作业区一处动火作业现场,监督员陈兆国在开工前例行检查时,发现一只气瓶斜靠在管架旁。他立即翻开手册指给施工人员看:“气瓶必须立放使用,还得有防倾倒措施,现在这样不能作业。”施工方当即整改,前后不到10分钟。如今在现场,这样的“看图说话”已成常态,手册真正成了监督员手里最管用的工具,也为现场安全多上了一道锁。


  为让现场监督更规范,分公司同步固化“编号核对、现场检查、台账录入、整改督办、总结提升”五步工作流程,要求网格员统一配备“一册一表一机”,发现问题当场拍照取证、录入电子台账,实现隐患从发现到销号的全流程可追溯。


  岗检精准化 隐患早清零


  储气库设备点位多、风险等级不一,“眉毛胡子一把抓”容易导致检查走过场。分公司推行“五级岗检精准化”,按风险等级将巡检点划分为五级,明确不同点位的巡检周期、责任人员与质量标准,以拍照留痕、调度督查、跟踪督办为抓手,让巡检真正“巡到点、检到位”。


  孟令宇摸索出的“分批次、分专项、循环覆盖”工作法,正是精准岗检的生动实践。他负责300多个点位,起初总觉得“查不过来、查不透彻”。后来,他不再追求一次检查“大而全”,而是每月锁定一个专项:防雷专项,地毯式排查每一个接地桩,消防专项,逐个核对灭火器状态,看似每次只查一类,实则查得深、查得透。经过一个周期的循环,不仅实现点位全覆盖,更做到了心中有数,使网格管理更加有序。


  高风险作业是安全管控的重中之重。分公司以“操作规程方案化”为抓手,严格遵守“无方案不作业、无措施不开工、无交底不施工”准则,对注采切换、设备启停等高风险作业全面实行“一事一方案”,从流程源头封堵“经验操作”、随意操作的漏洞。京58作业区含硫设施集中、作业风险等级高,他们将方案化管理贯穿到维保全流程,每项涉及含硫介质的打开作业,均编制专项隔离方案,落实逐级检测确认机制,确保各环节可控可追溯。


  如今,“四化+两册”模式的成效已经显现。截至目前,网格覆盖率已达100%;2025年以来,根源性隐患问题发现及时率提升29%,网格员人均月排查问题数提升26%,问题自主整改率达95%。小网格兜住了大安全,小手册规范了大现场,真正把安全管理的触角延伸到生产现场的每一个角落。(通讯员 李晨雨 张超)


  转自:中国石油报

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