2021年2月24日，明水国家级经济技术开发区召开体制机制改革薪酬绩效考核管理工作会议，会议由开发区党工委副书记、副主任陈伦华主持，开发区全体人员参加会议。正略咨询资深顾问陈庆康先生出席会议并对项目的任务和要求做了深入解读。
正略咨询资深顾问 陈庆康先生
会上，正略咨询资深顾问陈庆康先生就绩效管理体系目的意义，开发区薪酬管理体系、绩效考核体系，挑战系数评定等方面进行了全面解读，并对部门和个人KPI考核指标设定方法进行了培训。
开发区党工委副书记、副主任陈伦华
开发区党工委副书记、副主任陈伦华指出，要注重绩效考核的严肃性，高度重视绩效考核工作，各部门负责人要站在绩效考核第一线，亲自研判、亲自部署，勇于担当、善于作为，设置科学合理的绩效考核指标，确保指标提取精准精确。
要正确认识绩效考核工作，绩效考核是手段，不是目的，重点是以绩效考核推动管理效率和员工工作能力的提升。要严谨把握绩效考核工作，高度凝练KPI指标，真正把岗位职责摆进去，实现个人指标和部门指标的高度契合。
图：体制机制改革薪酬绩效考核管理工作会现场
陈伦华强调，开发区正处于争先进位、东延西拓的关键时期，要发挥绩效考核和薪酬管理激励作用，做到业务工作尽职干、重点工作大胆干、临时工作用心干，发挥考核的“指挥棒”作用，促使开发区进位发展、“二次创业”。
正略咨询深耕开发区多年，在全国较早地将企业管理体系引入开发区体制机制改革，凭借科学系统地研判开发区体制机制改革形势，深入推进开发区人事制度与体制机制创新工作，成功解决了开发区体制机制特别是人事管理与激励的多项难题。
面对此百年未有的大变之期，正略咨询愿助力开发区紧紧抓住“体制机制改革”这个推动高质量发展的抓手，继续承担新一轮改革开放试验田的重任，全面激发发展新活力，催生发展新动能，打造改革开放新高地!
转自：消费日报网
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