为破解小区治理基础薄弱、管理缺位、邻里隔阂、服务资源分散等难题，近年来，河南省信阳市实施“支部建小区、服务沉一线、治理全覆盖”工作模式，推动组织、治理、资源、服务在小区汇集，持续提升基层治理效能。
以社区为单位开展“地毯式”摸排，做到住户、党员、自治组织、群众需求“四个清楚”。坚持分类施策、一区一策、应建尽建，在条件成熟小区规范组建党支部，在家属院、小型小区建立临时党支部。按照“讲政治、有能力、有威望、有担当”的标准，从社区干部、退休干部、退役军人、热心群众中选优配强小区党组织书记。因地制宜，通过公共用房配建、辖区单位联建、美好邻里中心共建等方式，打造小区服务阵地。
建强红色业委会、红色物业、红色管家三支队伍，倡导小区党组织书记与业委会负责人“一肩挑”，依托党支部、业委会、物业、居民代表“四方议事”等机制，做到有事大家议、难题共同解。今年以来，累计举办议事活动6100余场次，协商解决小区改造、电梯加装等问题1400余个。以小区党组织为纽带，组织居民中的医生、律师、水电工等，组建志愿服务队300余个，将健康义诊、家电维修等服务送到群众家门口。开展趣味运动会、邻里节、百家宴、小区春晚等活动2200余场次。开展特色楼组建设，通过拍摄楼栋全家福、设置邻里对话墙，引导居民走出“小家”、融入“大家”。
推动在职党员到社区报到，市、县6万余名党员下沉小区认领服务岗位，服务群众30万余人次。组织公安、应急、司法等部门人员和资源力量下沉小区，建立部门与社区、小区常态化联系、纪实评价等机制，让“看得见的”和“管得了的”在小区治理一线发光发热。（通讯员 信组轩）
转自：中国组织人事报新闻网
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