• 潍坊工行“五个结合”推进企业文化建设

    近年来，工行潍坊分行始终坚持“业务经营与企业文化和谐发展”的原则，紧紧围绕提升可持续竞争发展能力这一核心，统筹兼顾，突出特色，搞好结合，积极开展形式多样、内涵丰富的企业文化建设活动，有力地促进了全行持...
     2012-06-15

  • “五力”打造小公司的大企业文化

    一个企业，光有形不行，更要有神。武进建安八分公司通过企业文化管理，形成了具有战斗力的项目团队精神，这就是“神”。八分公司倡导“人尽其才、才尽其用”的人才理念，实行鼓励、支持和帮助优秀人才脱颖而出政策
     2012-06-14

  • 中部企业文化高峰论坛在武汉举行

    首届中部企业文化高峰论坛于9日至10日在武汉举行。本次论坛由湖北日报传媒集团联合湖北、湖南、江西、安徽、河南、山西六省企业文化社团共同主办，旨在帮助中部地区企业构建沟通交流的高端平台
     2012-06-13

  • 安踏倡导“诚信感恩”企业文化

    安踏公司自成立以来，始终秉承“以人为本”的理念，切实关爱员工，以企业文化建设为根本，通过不断强化员工的福利待遇，大大增强了员工的向心凝聚力。正因为拥有良好的生活环境，员工将公司当作第二个家
     2012-06-13

  • 企业文化重要4点分析

    文化绝对不是个好东西，当文化繁荣的时候，意味着企业的发展要出问题，因为太多的人被不同的文化思想所分割，这些思想改变了人们的做事情的思维习惯，文化反而变成了企业发展中的一种严重的障碍、一种累赘、一种使企...
     2012-06-12

  • “武钢文化”闪亮中部企业文化高峰论坛

    武钢高度重视文化建设，形成“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”的企业文化与“质量效益、诚信共赢、创新超越”的核心价值理念，建立了完备的子文化管理推进体系和组织管理模式
     2012-06-12

  • 成就事业者的几个细节

    实践经验表明，提高公信的前提是“要让别人认为我们是事业成就者，要向社会宣告我们是卓越的”。同时，在意识形态以及概念中，你需要知道你是成就事业者，不是简单创业者。我们需要的是有经验的总经理，不需要学习做...
     2012-06-11

  • 用体量相当的假想敌来提高自己

    用体量相当的假想敌来提高自己——领先控股集团李建新谈企业文化塑造(实战篇之一)本文节选自领先集团企业文化丛书《成功中的必然》，作者为领先控股集团董事长李建新博士。针对企业文化塑造过程中应予重视的要点
     2012-06-11

  • 目标即标准 达标即品质

    企业的各种资源是为了实现组织目标而整合在一起的，因此制定工作计划一定要有具体的目标，否则就会造成资源的极大浪费。想象一下，你派出一个司机开着价值30万的汽车，朝着一个根本没有目的地的方向行驶，是多么的...
     2012-06-11

  • “快”是企业的生存法则

    生物进化论的核心思想是“物竞天择，适者生存”，实践证明能够生存下来的一定是反应敏捷、快速行动的企业。企业只有做到了“快”，才能适应时代的发展，才能实现“快鱼吃慢鱼”，这是应该追求的境界，也是企业生存的...
     2012-06-11

  • 华电包头获“企业文化建设示范”称号

    近日，在华电集团公司基层党组织建设暨企业文化建设推进会议上，包头发电公司凭借在企业文化建设中的突出成绩，被评为“集团公司企业文化建设示范基地”称号。
     2012-06-08

  • 将企业文化扎根在“儒墨道法”

    优秀的企业文化一定不是封闭的，而是开放的，是兼收并蓄、创新提炼，而又自成一体的。中国企业要汲取中国传统文化的营养和力量，从中提炼、演绎和升华与我们企业经营管理相接轨的文化精华
     2012-06-08

  • 张雄：企业文化要成为企业的灵魂

    张雄在肯定华鑫公司企业文化建设成果的同时，强调要让优秀的企业文化成为企业的灵魂。企业不但是创造经济财富的主体，也应当成为文化大发展大繁荣的重要承担者
     2012-06-07

  • 双星员工自编“三字经”创新企业文化

    如今的中国实体经济发展面临着严峻考验，但是作为民族企业家，汪海总裁始终牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，并从继承、发扬、创新我国优秀传统民族文化做起，用文化促进生产经营，以文化凝聚奋斗力量
     2012-06-07
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