山东、河南煤炭资源整合提速

　　在“十二五”煤炭规划大的产业布局作用之下，河南、山东煤炭资源整合一下子变得飞快。但是，业内人士指出，在“形式上”完成煤炭能源巨企的打造后，企业之间的深度整合更耗费精力，而煤炭大企业间的资源整合博弈也将更加扑朔迷离。目前，可以肯定的是，在山东、河南等煤炭资源大省省内整合后，煤炭产业的省内省外整合还将继续推进，强者恒强仍将是这场游戏的不二法则。

　　山东河南煤炭整合提速

　　山东省“6＋1”煤炭重组模式让许多业内人士感到出乎意料。煤炭资源并不最多的山东省此次动作之大，开启了全国煤炭资源整合的又一先河。

　　按照方案，作为龙头企业的兖矿集团保持不动，枣庄矿业、淄博矿业、新汶矿业、龙口矿业、肥城矿业、临沂矿业等6个省管煤炭企业联合组建“山东能源集团有限公司”，一个能源巨企的概念赫然而出。

　　据悉，山东省能源集团有限公司计划年底前挂牌，注册地在济南市，注册资金100亿元，年底前将达产7500万吨，到2011年底，将达到1.5亿吨。

　　“按照煤炭工业‘十一五’规划，全国要建成6—8个亿吨级煤炭企业，8—10个5000万吨级的煤炭企业，目前这一目标还没实现，所以山东河南等省加快资源整合是很正常的。”一位煤炭央企负责人向记者直言，“十二五”期间煤炭产业的集中度还将进一步提高，加强加快整合是必须的。

　　事实上，记者也注意到，在山东省出台整合方案之前，河南省更是先后下达两道整合“军令”。其一是，将原本今年年底完成整合工作提速至6月底；其二是在6月底“形式”上完成整合的基础上又要求今年年底前做到“真控股、真投入、真管理”，兼并重组主体企业在所兼并重组小煤矿中所占股权比例不得低于51%。

　　河南省中平能化集团一位负责人表示，除了抑制小煤矿事故外，此次整合直接关系着河南煤炭业在国家煤炭工业“十二五”规划中的布局，其目的是到年底前实现三个大煤炭集团年产煤5000万吨以上。

　　据悉，为加快整合，截至上周末河南省财政厅已提前拨付河南煤化集团、中平能化集团等6家煤炭企业兼并重组小煤矿补助资金3.73亿元。

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