“跨省”考验，煤炭整合进入“深水区”

各地整合思路不同

2009年，山西以省属七大集团为整合主体展开以大并小的资源整合。根据其规划，到2011年，这七大集团中的三家将跻身“亿吨级俱乐部”，另外四家则将扩产至5000万吨级，煤炭总产量占山西省的75%以上。2009年到2010年，全省煤矿数量从2598个减少至1000个，关闭中小煤矿产能约2亿吨。

河南则通过两轮重组，首先由平煤集团和神马集团重组成立中国平煤神马能源化工集团，永煤集团、鹤煤集团等5家企业整合成为河南煤业化工集团；再以中平能化集团、煤化工集团、义煤集团、郑煤集团、神火集团和河南省煤层气为主体，整合省内资源。

由河南省发改委等七部门近期联合出台的《关于支持煤炭企业兼并重组政策的通知》表示，在符合国家煤炭规划矿区矿业权设置方案的情况下，优先将“两权”价款（探矿权、采矿权价款）项目中已查明的煤炭资源储量,向6家省骨干煤炭企业配置,支持新建矿井。

在吴吟看来，河南的整合更符合有关产业政策。他对媒体表示，山西省内的煤炭企业数量虽然从2200多家减少至130多家，但产业集中度还是偏低，而且，整合过程中一个矿区的整合主体过多，不利于矿区的整体科学开发。相比较而言，河南省目前正在推进的煤矿企业兼并重组工作层次就更高一些，坚持了一个矿区原则上由一个主体开发的要求。

新晋升为煤炭产能第一大省区的内蒙古拟通过资源重组整合和企业兼并，煤炭生产企业从目前的350家减少到180家。建设重组2个亿吨级以上煤炭企业，9个5000万吨级煤炭企业，19个千万吨级以上煤炭企业。2015年，内蒙古煤炭产能将达到10亿吨，占全国煤炭产能的25%。

齐鲁证券分析认为，煤炭产业整合、兼并重组对行业的供给格局影响深远。整合后，单井产量扩大以及机械化水平的提高，将使矿井生产效率显著上升；而资源进一步向大集团企业集中，未来将更容易根据需求决定产量，即供给弹性加大；由于被整合中小煤矿的关闭和技改，供给短期将受到控制，但中长期则有利于行业的发展。

来源：中国证券报

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