网上超市让中国零售业品牌再焕容光

近日，大型传统连锁超市家乐福爆出“绞杀国货门”事件，更有专家批其使民族企业不堪重负，引发一场业内热议。

　　“非常欢迎中国零售业品牌与1号店合作，踊跃加入网络这个更广阔得市场。”，刚刚获得2010中国网商十强的1号店董事长于刚在接受媒体采访时表示，一站式超市购物理念已经让1号店犹如一匹黑马，发展势头迅猛，强大的供应链优势已经吸引了众多合作品牌商共赢合作。

　　进场费钱规则揭露中国零售业弊端

　　这次被推到风口浪尖的是家乐福。

　　在过去的几天，有媒体援引业内人士爆出消息：“好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知，要想继续上架就要缴纳8%-15%的额外费用，这部分加价足以抵消其卖场利润，甚至被迫退出卖场。”

　　有业内人士表示，这就是早已经在中国零售业业内公开的秘密——进场费，中国零售业近几年高速发展，供货商的市场地位却越来越弱势，湖南某休闲食品的供应商就在去年付出两万元的价格在合肥的家乐福店里获得了一块不到2平米的展卖面积，而除去这些费用，节庆费，还有条码费、陈列费等名目繁多的费用也犹如“苛捐杂税”，让同行都怨声载道。

　　“因为大卖场环境的人脉和影响力，它成为众多品牌的谈判目标，这无疑在日化品牌和大卖场之间形成了一个失衡的买方市场。以至于各种费用层出不穷，名目不断翻新，费用总体上是年年水涨船高。”中国品牌研究院研究员陈海超表示，很多厂家为进场，只能是咬咬牙，进场费、条码费、节店庆费、破损费等全部承担下来。

　　向供货商收取名目繁多的各种费用业已成为家乐福的一种盈利模式。有知情人士透露，目前家乐福在华部分门店利润约50%源于渠道收费，这一方面也显示传统超商在发展时的乏力。

　　网购走俏改变人们传统消费观念

　　一个很有趣的现象正悄然发生：很多都市中的白领，中午、傍晚下班后已经不再去周边的商厦逛街购物，而是习惯上网“逛街”，货物丰富，价格便宜又可以凭借着其他人的评论再下手，何乐而不为？现仅在淘宝网上每天就有近900万人“逛街”。

　　在家乐福等大型超商们小心翼翼还在开始“触网”时，1号店早已经迅速扩张，开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。相对于传统大型超商来说，1号店等网购超商最大的优势就在于无任何地域限制，无需店铺营运、商品管理等费用。

　　据公开的数据表明，仅运营2年的1号店现已拥有注册用户四百多万，上千个供应商，6万多种商品，俨然是几个大型超商的集合体，迅速完成在北京、上海、广州三地仓储中心布局，辐射东北、华北、华东、华南等地。

　　另一方面，本土企业也在寻求更多的渠道突围。拉芳策划总监崔洪喜说，拉芳在网络、专卖店等渠道都在做积极尝试，“也许十年后市场的变化会很大。”

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