互联网盈利模式十年之痒 雄心智慧剑指巅峰

10年前，我们在谈论互联网的美好前景时，总离不开盈利模式之话题，那时候对互联网的盈利模式观瞻，虽不能说是一片悲观，至少也是前景不明，因为那时候的互联网，免费精神大行其道，尤其在中国市场，互联网几乎是免费的同义词，任何服务都是免费的，邮箱，qq，搜索，社区，论坛，新闻，都是免费的，有几家公司由于无法度过互联网的寒冬，悍然启动收费战略，结果没有经过太多折腾，就被市场抛弃，成为了收费尝试的第一批失败者。

因此，后来的互联网巨头们，对于收费模式的探索经历了相当曲折和漫长的一个过程，大家都是试探性的，再后来，百度创造了竞价排名，盛大创造了传奇收费游戏，qq创造付费会员增值服务，阿里创造了诚信通，还有淘宝，虽然承诺永久免费，但是最好的位置永远都留给了付费会员，事实证明，只要有流量，有关注度，有用户，就不难收费，因为即使是在一个免费充斥的市场，人们都愿意为更有价值的东西付出成本，而那些免费的服务因为缺乏成本的支持，慢慢的淡出人们的视线。

盈利模式在今天已经不是互联网巨头们考虑得最多的问题，他们考虑得更多的是如何保障自己的领先优势，因为他们非常清楚，自己之所以能够收费，是因为自己是行业中的领袖，只有行业前三名才有资格进行收费，因此，不管是百度，新浪，腾讯还是阿里系，他们都想尽一切办法保持和扩大自己的领先优势，百度的战略扩张，新浪的微博战略，腾讯一如既往的超级模仿秀，还有阿里，不断进行的原话缭乱的资本运作和战略重组，都是围绕着保持和扩大自己行业内的领先优势，只有优势企业才具有话语权，制定游戏规则，也只有优势企业，才是各种盈利模式的开创者和实际受益者。

10年的盈利模式探索，让我们明白一个道理，收费与免费不是天然隔离的，收费的东西有天会变成免费。免费是为了更多的收费，对于一个商业机构来说，盈利永远的最主要的宗旨，事实上没有任何利润支撑的服务也是不可信的，因为任何服务的提供，都赖以技术，人力，财力和硬件的投入，也赖以长期持续的坚持，而没有利润收益的企业，如何来进行这种服务的成本补偿呢？看上去很难，我们永远不要相信天下有免费的午餐，即使是免费精神无处不在的互联网，真正的赢家不属于免费服务者，真正的赢家属于创造了盈利模式，并赢得话语权的那些企业。

今天我们再来回看中国互联网的发展历程，不难发现，我们一直都在一条充满着荆棘与未知的道路上，当年群雄逐鹿的互联网创业时代，今天能在江湖论剑的还有几人？人世沉浮商海变幻，更大的耐心与智慧，更多的坚持与创新，还有自信，是创造互联网成功的不二法宝，而江湖的沉浮就好像每个故事的结局，难料，但是早有安排。

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