让医药品牌从田野里“长”出来

不得不承认，一个人职业生涯的定位和人生价值的体现，与他的偏爱和情怀有着太大的关系。这在四川禾邦集团董事长刘文旭的身上得到了完全的印证。

从学医到执教，然后从政，最后坚定地抛掉“铁饭碗”，创办自己的制药企业，刘文旭实现人生成长轨迹的根本性转变用了12年时间。

“一直觉得健康是人类最大的幸福，一直对医药情有独钟，兜了一个不小的圈子，最后还是回到了自己最喜爱的行业。”在位于四川资阳禾邦商业广场的办公室里，刘文旭不无感慨地告诉笔者。

1982年，刘文旭考入成都中医药大学中医专业学习。1987年，他以双学士的身份，幸运地分配到内江中医学校工作。不久，刘文旭的社会活动能力得到了组织的赏识，于是，一纸调令，使他成为了威远县政府侨办的干部。当时，“国家干部”的金字招牌可比现在的公务员吃香多了，然而，“我总感觉到这不是我的目标，我的所学一点也派不上用场。”后来，他把目光投向了在四川颇有发展优势的医药产业，先后承包了四川普瑞药业、四川本草制药、绵阳生化制药等企业，到1999年，创办四川禾邦制药有限责任公司。“至此，我似乎找到感觉了。做好药，为人类健康做点事，真的是很有意义的工作。这一辈子做药我是做定了！‘科学禾邦，关爱健康’、‘琢国药美玉，成全球热爱’等，已成为禾邦人核心价值观的重要内容。”刘文旭说。

现在，禾邦集团已发展成为一个以中药材种植、现代化中成药研发、制造和销售为主业，经营范围涉及医药、房地产、农业产业化、融资担保的综合性企业集团。公司拥有从中药材种植到中成药研发、生产、销售为一体的完整的产业链，拥有滴丸、颗粒、胶囊、丸剂、片剂、酊剂等23个剂型，是目前全国药品生产企业中剂型最多的GMP企业之一，也是四川省产量最大的中成药生产企业之一。公司在资阳安岳、雁江、甘孜州等地建有大黄、半夏、白芷等中药材GAP种植基地3万余亩，是全国最大的半夏、红花原生态生产基地，西南最大的甘孜大黄生产基地和全国最大的中药材种植示范基地。

“医药永远是禾邦的主业。特别是从今年起，公司确立了第二次创业战略，我们在医药产业方面将会有大动作。”面对2011年，刘文旭踌躇满志。

对话>>>

关于企业发展规划

问：既然“这一辈子做药做定了”，您心目中的禾邦应该是一个什么样的企业？

刘文旭：随着国家医改政策的强力推进，医药产业进入了“黄金十年”的高速发展时期，禾邦坚定不移的信念是造福人类健康，以个性的国药产品和理念，创造社会的价值观和生活方式。因此，我们秉承“打扫古今一片地，淘尽群沙始见金”的企业宗旨，将“禾邦中药现代化、禾邦中药全球化”作为企业使命，守大道，固大本，以期创建一流的医药类上市公司。

具体一点就是：建立一个以中成药知名品牌为优势的、稳定的、可持续发展的中药现代化知名企业；强力实施产业集聚战略，着力打造大品牌、高税利的医药航母；力争到2013年实现销售产值过30亿元，利税过亿元，进入四川医药企业第一方阵，5～8年内实现销售产值过50亿元，跻身全国中成药企业前5强。

关于二次创业

问：您反复提到第二次创业，这是禾邦品牌战略的一个方面吗？

刘文旭：第二次创业是禾邦品牌战略的近期目标。2011年，我们要抓住机遇，大发展、大突破、大调整、大投入，重构二次创业的产业基础。

二次创业的首要战略是品牌战略，具体内容包括：与国家级科研院所、四川大学等建立战略联盟关系，从技术层面提升内在品质；全套引进国外最先进制药设备，促进禾邦技改装备全面升级换代；另外，最重要的是贯彻“求贤强企、求才强企”战略，秉持“以人才换市场、以人才换发展”的理念，大力引进、培养和打造二次创业的精英人才团队。我们以诚挚的态度欢迎优秀人才加盟，集团会为他们提供政策、资源、平台等各方面支持，共创个人和企业双赢局面。

2010年10月12日，公司在雁江沱东启动了“资阳生物医药科技产业园”建设，项目规划3000亩，一期建设1800亩，目前已联系4家企业入园建设。这也是二次创业的一个重要内容。

关于产业园

问：据了解，其他地方的医药产业园都是由政府牵头、以经济特区的方式运作，而资阳生物医药科技产业园却是由企业牵头且以禾邦为主体建设的产业园，为什么要这样做？

刘文旭：资阳是医药产业发展的一方热土，市委、市政府及相关部门对医药行业发展支持力度非常大，但政府职能是以行政管理为主，不适宜过多涉足具体产业建设和运营，由企业牵头建设产业园，其实更符合市场经济发展规律。以企业为主体，无论在资金筹措使用、市场需求发现、目标利润设定方面，还是在具体运作、对外合作、内部管理等方面，都有政府机关所不具备的优势。比如招商引资，政府主导的产业园一般都看重引资这一块，但我们更看重的是品种和项目。只要是好的品种、有市场潜力的项目，你一分钱没有也可以来，我们可以给你投资，可以帮你把产品、项目做起来，因为禾邦有这方面的优势和资源。

当然，企业主导仍然需要政府的政策支持和宏观管理，大方向还得政府来把。

关于“大动作”

问：您说公司将有大动作，主要有什么动作？

刘文旭：近几年我们将重点做好3件事：一是坚持品牌发展战略，走品牌发展之路，力争在3年内使公司主导品种单品种过10亿元，冲出四川，打造全国知名品牌企业，5年进入中国药企第一方阵；二是在今年一季度完成所有设备的升级换代，在1年内完成产业园标志车间建设，完成基础配套设施建设，全力以赴把产业园建成真正具有高科技含量、高品质的一流的产业园；三是积极推进企业上市，卧薪尝胆，夯实基础，实实在在地做好上市前的各项准备工作，3年内完成上市，成为上市知名企业。

关于企业名字

问：据了解，“禾邦”是四川省著名商标，并被评为全国驰名商标。能谈谈取这个企业名字的初衷和用意吗？

刘文旭：“禾”和“邦”在远古的甲骨文里是一个字，本意是指生长在田里的禾苗，我们将其寓意为植物药、从田野里长出来的中药。另一层意思是取“公司和谐发展”之意，“和”去掉“口”，就是不争议、不空谈，一心一意做好药，为人类健康尽一份心力。

“和”去掉“口”，就是不争议、不空谈，一心一意做好药，为人类健康尽一份心力。

医药永远是禾邦的主业。特别是从今年起，公司确立了第二次创业战略，我们在医药产业方面将会有大动作。

来源：医药经济报 作者：肖志飞

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读