eBPM流程管理方法论大放异彩

近期，博阳咨询不但成功续签中石油、华为、上海电气、顺丰速运、太平金融、天津电力、上海电力、云南电网、振华石油等众多老客户的流程管理深化项目；而且，其客户名单还新增了龙岩烟草、金田铜业、秦山核电、亦庄供电局、河北电力等不同行业的一系列新客户。这么多企业选择与博阳咨询进行合作，皆因青睐其独特的eBPM流程管理方法论。

eBPM方法论是由博阳咨询联席总裁王磊先生提出的一套覆盖了流程管理全生命周期的流程管理方法。eBPM 方法论继承了德国流程管理大师Scheer教授的理念与思想；总结了西门子、可口可乐、汉莎航空等众多国际知名企业流程管理先进经验;整合了国内200多家大中型企业流程管理的实践经验。eBPM方法论通过与ARIS等流程管理工具的完美结合，可为企业提供从流程战略到流程设计、流程实施、流程监控的完整解决方案。这套方法论，可以承接企业战略，将KPI与流程体系整合，实现业务管理的多管理主题整合，并且打通端到端流程、确保IT和业务的有效沟通和无缝整合。随着中国企业的发展壮大，越来越多的企业在寻求全面的流程管理解决方案，eBPM方法论顺应了这个历史的需求，为企业向标准化、精细化、流程化、动态协同化管理迈进，提供了有力的理论和方法保障。eBPM方法论被众多客户的认可，也充分证明了博阳咨询在业务流程管理领域的实力。博阳咨询联席总裁王磊先生说：“我们要成为世界一流的流程管理咨询公司，我们要一步一个脚印地把中国的流程管理事业做扎实，服务于中国企业的管理提升。”

博阳咨询，2012年获得SAG中国最佳合作伙伴奖、BPM领域优先企业奖、美国流程管理大会全球流程管理大会最佳实践奖，2013年初获得SAG中国最佳创新奖、SAG亚太唯一ARIS最佳合作伙伴奖。这家基于ARIS软件产品，凭借自己独特的eBPM方法论，不断受到中国客户的信任，也成为SAG中国以致亚太在ARIS咨询服务领域最重要的合作伙伴。正如博阳联席总裁张炬所说：“坚持卓越业务流程管理解决方案的不断探索，走出一条适合中国企业的独特的流程管理之路，助力中国企业进行管理提升与创新，成为国际一流的流程管理专家，是博阳咨询的使命与职责。”

博阳咨询www.ebpm.com.cn： 是国内领先的eBPM咨询服务机构。eBPM是“卓越业务流程管理”excellent Business Process Management的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并实现“持续优化”。博 阳咨询于2008年在上海创立，是原德国IDS Scheer公司的战略合作伙伴。2011年，德国第二大软件厂商SoftwareAG收购IDS Scheer公司后，原IDS Scheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询，使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于ARIS提供“卓越业务流程管理”解决方案的咨询公司。

来源：网易

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