用新媒体拓展广告边界

媒介融合最大的影响不是颠覆，而是改良和改善。互联网尤其是移动互联网开放、互动的特性，以及大数据、云计算等技术手段的应用，将会再造传统媒体的操作流程、商业模式和组织形式。实践证明，传统纸媒如果能够抓住新媒体时代的发展机遇，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，就可以通过媒介融合提升传播力、影响力、竞争力，做到提品质、增效益、强素质，为纸媒转型升级创造一个新的增长极。

2013年5月，温州日报报业集团在《温州都市报》试点，率先全省建立全媒体中央控制室，新媒体序列的温都网、微博、微信、“掌上温州”手机客户端，与传统媒体《温州都市报》《温都周刊》进行内容互动、传播融合，形成“温都全媒体”六大产品。至今年5月初，温都全媒体各大平台的总用户数已接近百万，其中“掌上温州”用户超过10万，全国领先；温都微博用户17万，进入新浪微博中浙江媒体微博影响力十强；温都微信用户超过8万，温都网活跃网民30多万，日均页面浏览量超过120万次。

效益是强报之基，只有能带来社会效益和经济效益的报业，才是能做长做久、可持续的事业。随着新媒体对传统媒体的冲击日益加剧，原有的报业广告经营模式竞争力日趋下降，在汽车、IT、房地产等方面的下滑尤为明显，甚至本地生活服务、分类广告也开始受到严重的业外威胁。这种局面迫使报业经营必须加快转型步伐，抢在垂直互联网服务商在本地大规模落地部署之前，完成调整，借助全媒体形态、现有品牌和关系网络优势，加速转型为领先的本地内容和服务供应商，只有这样，才能在未来几年的残酷竞争中取得优势。

近年来，温州日报报业集团虽然一直保持高位逆市增长，2013年广告收入总额达4.63亿元，利润同比增长12%以上，但从最近的形势来看，传统广告模式的贡献逐渐呈现边际递减效应。为弥补纸媒广告的下滑，逐渐扭转报业过分依赖广告收入的局面，2014年温州日报报业集团将经营创新重点放在全媒体营销赢利模式的探索上，相继上线了温州书画艺术网、温州爱购网、温都专供等平台。纸媒的公信力和影响力，辅之以新媒体思维和新技术，将纸媒线下的用户资源与本地商家直接对接，大大提升纸媒线下活动和营销能力，为集团的效益增长开辟了新的增长点。

在文化产业快速发展的宏观背景下，集团借助温州金融综合改革先行先试的优势，联合温州书画院创建温州书画艺术网，成功实现线上交易，半月内销售9幅作品。通过对文化产品的资本化运作，推动文化与金融的有效对接、做强做优，目前已发布50多位温籍名家共600多件作品，网站访问量超过100万人次。今年3月25日，温都专供正式上线，第一天订单数即达到了354单。以幸福金玫瑰红玛瑙手链为例，5月7日一天的成交额就达到了26400元，当天温都专供成交额达到35580元。目前，市民可通过“掌上温州”、温都微信和温都微博直达温都专供网店，平台日均访客量稳定在1300人次左右，知名度和影响力正在日趋提升。

在温都专供的运作基础上，集团正筹备上线“温都商城”，凭借温都全媒体的平台影响力、《温州都市报》的公信力以及积累强大的客户资源数据库，结合B2C、C2C、O2O等销售模式，建设一个“小而精细，微而独特”，并具有温州特色、温都品质、实现报网同步的O2O网络销售平台。“温都商城”初期将以美食、旅游、团购、金融产品、二手车等为主要运营方向，并通过APP和PC相结合进行渠道建设，最终打造成温州的“城市淘宝”平台。

来源：中国新闻出版网/报

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