文登加大招商力度，突破项目建设

项目建设是文登决胜未来的希望所在，也是实现富民强市新跨越的希望所在。2013年，文登将继续把引进又好又大项目作为全方位开放的主攻方向，集中全力抓招商、引项目，以优质高端项目的突破带动全市经济实现新一轮转型跨越。

　　新年捷报：2012年项目建设成效显著

　　2012年，文登积极整合资源，形成招商合力，一批大项目、好项目接踵而至，全年新引进投资过亿元或千万美元的大项目45个，新开工重点产业项目97个，开工厂房总面积88万平方米，有58个项目主体完工或投产，在威海重点项目观摩中继续保持领先。全年完成争取专项资金额8.5亿元，促成外企增资扩股23笔，实际利用外资8900万美元，增长67%；实际利用内资92.5亿元，增长15.1%。

　　新年新起点：加大专业和定向招商力度

　　全市经济工作会议提出：今年，文登将对全市的招商力量进行适当调整，进一步细化分工，明确各招商机构的主攻方向，通过专业招商、定向招商提升引进项目的质量和成效。组建专业招商队伍，全力突破战略性大项目。依托综合招商部门和重点园区，组建专业化的招商机构，围绕文登的产业基础和承载能力，研究分析国内外相关产业和龙头企业的发展态势、投资动向，开展一对一的沟通合作。同时，密切关注先进地区产业转移的趋势，采取委托和代理招商的方式，在长三角、珠三角等重点区域和重点城市设立招商办事机构，广泛收集项目信息，搞好跟踪对接服务；力争全年完成利用内资增长20%以上，实际利用外资突破1亿美元。

　　大世汽车配件有限公司总务部代理宫照宁说，今年，他们将在原有的基础上，向本社争取部分资金，用于二期工程的建设，同时，组织人员推进项目建设，争取两期工程全部投入生产以后力争达到年产值七亿元的目标。

　　新年新起点：鼓励全民招商和领导带头招商

　　发展靠项目，关键在招商。今年，文登将坚持专业定向招商与千军万马相结合，大量收集有关项目的信息，继续跟踪抓好非产业招商部门中13个未完成的签约、28个签订协议或达成意向的项目。市级领导带头分包重点项目，带头拜访重点客户，带头捕捉项目信息，带头抓好分管领域的招商工作。同时，鼓励引导全市各级把招商当成份内工作和义不容辞的责任，努力在重点项目引进上实现突破。

　　经济开发区党工委副书记 管委常务副主任于春阳介绍，经济开发区要在提升服务质量的基础上，通过以商招商、以情招商、代理招商等方式，全力引进大项目、好项目，同时，鼓励现有外资企业加大推介力度，引进产业链条上游和下游的关联企业，力争全年完成外资3500万美元。

　　新年新起点：完善招商考核激励机制

　　2013年，文登将进一步强化对项目质量和投产达效的考核，建立完善项目联合评审机制，组建项目评审委员会，全面负责拟落地项目的评审与筛选工作，建立分段考核责任制，从项目落地到投产的流程分解为手续办理、征地拆迁、工程建设、竣工投产等几个关键环节，切实解决项目落地后推进慢的问题，确保项目高效运作、无障碍推进。（记者 丁卫强）

来源：文登网

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