周口市全力推动开放招商工作再上新台阶


时间:2012-11-15





全省经济运行和大招商工作电视电话会议结束后,周口市迅速贯彻落实,连续召开多个专题会议,认真剖析前三季度工作情况,针对薄弱环节,研究制定具体措施,强化工作落实,确保全面完成年度目标任务。主要采取了如下措施:

一、明确招商目标,强化工作责任,掀起开放招商新高潮。按照《河南省开放招商专项工作方案》(豫政办〔2012〕142号)要求,市政府制定了周口市开放招商专项工作方案,对主要目标再明确,重点工作再分解,确保完成全年招商工作任务。市政府召开常务会议和1-10月份全市经济运行分析会,专题研究开放招商和项目落实工作,总结经验,查找不足。提出坚持小分队招商不动摇,不断加大“长三角”、“珠三角”等区域针对性上门招商;不断强化跟踪问效,坚持重点项目大员招商,切实提高合同履约率、项目开工率、资金到位率;进一步强化部门协调机制,细化分工,落实责任,合力推动开放招商工作。

二、强化跟踪问效,实施倒逼机制,推动签约项目落实。按照市政府领导安排,10月30日,市政府派出三个督查组对招商引资和项目建设进度督促检查。采取听取汇报和实地查看相结合的方式,重点查看省市重大招商活动中签约项目进展情况、今年新签约亿元项目进展情况。查找解决制约项目进展的困难和问题,集中解决,加快项目建设。实行重大项目倒逼机制,以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实。按照时间节点,一周一督查,一周一通报,加压紧逼,督促落实,确保重大项目进展顺利,确保项目落实年活动取得实效。

三、突出招商重点,创新招商方式,力争签约一批新项目。对重大招商项目,领导高位推进,大员亲自上阵,主动对接,真情招商,以诚感商。选择精干人员,组成48个专业招商小分队围绕重点产业分赴“长三角”、“珠三角”、“环渤海”等沿海发达地区开展对接活动,走访商协会,拜访有投资意向企业,发现有价值线索盯紧盯牢,先是小分队突击,而后主要领导跟进。同时,自行组织或积极参加国家和省举办的一系列承接产业转移对接活动和区域性招商活动,力争紧盯一批、推进一批、签约一批招商项目。

四、提升服务水平,优化投资环境,提升开放招商效能。一是努力提升服务水平。在落实招商引资联审联批、全程代办制度和重大项目总协调人制度的同时,在全市推行“五个一”工作法,即一名领导、一个班子、一本台帐、一套措施、一抓到底,提供全过程、全方位、全天候的“保姆式”服务,确保每一个项目引得来、留得住、能发展。二是努力优化投资环境。落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,实行“一站式办公、及时办、主动办、急事急办、特事特办,减程序、减时限、减费用,下放审批权限”,加大对重点部门、重点工作、重点工程、重大项目、服务窗口的督查力度,打造成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快的投资环境。

来源:河南商务之窗



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