当当网牵手1号店双方壁垒品类互驻

　　业内盛传的当当网与1号店合作传闻终于尘埃落定。近日，双方在北京联合宣布了战略合作和互相入驻的消息。当当网图书品类入驻1号店，1号店食品饮料品类入驻当当网。此外，双方透露，不排除在多个层面展开深入合作。对于此前业界认为当当网和1号店的合作是“抱团取暖”，对此当当网CEO李国庆认为，“抱团取暖”并不准确。

　　与以往普通的店中店不同，双方此次合作意在引进对方的优势项目。1号店董事长于刚表示，此次合作只是开始，接下来双方还有大量合作，例如供应链环节，后台系统对接、营销策略等，“我们双方的团队马上会挖掘一些合作点，如引入对方自有品牌等。”

　　从业务层面来看，当当网的图书品类与1号店的快消品类具有充分的互补性，双方壁垒级品类的相互入驻，一方面可以弥补不足、增加用户粘性，提升品牌效应，另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换，以此提升流量，降低用户获取成本。但有声音认为，在BAT百度、阿里、腾讯巨头以及京东等的包围下，当当网和1号店的合作更像是“抱团取暖”。

　　“现在是电商春天，我需要取暖吗？抱团取暖只能付诸一笑。”当当网高级副总裁姚丹骞表示，虽然当当网和1号店合作了，但大家的发展重点不一样，双方的合作更像是各取所需。不过姚丹骞也承认，目前主要电商的格局已经基本确立，各自的品类优势也在不断的巩固，未来的变数就在于，电商之间的强强联合。

　　当当网CEO李国庆称，烧钱的边际作用越来越小，电商已经到了要“良币驱逐劣币”的时候了，跨平台的精细运营，降低成本虚耗，将让电商的竞争更加有序，消费者受益，这是大趋势。于刚亦表示，中国电子商务行业正处于洗牌阶段，电子商务的竞争是顾客体验的竞争。得民心者得天下，得顾客体验者得市场。

　　有电商观察人士指出，随着优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则，让电商竞争从粗放扩张回归到精细运营的轨道。（陈庆麟）

来源：新快报

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