柳传志：当一个巨人 我从来没这想法

我曾在武汉参加论坛，有一位老先生提出企业家应该多承担改善社会的责任。他太高看我们了，我们是什么？说实在话企业家很软弱的，大环境好点儿的时候我们就多说说。但我们看不清楚，只能把自己的事儿做好。有的人说我犬儒，那就犬儒吧——我并不觉得这些是我的追求，当一个巨人，我从来没这想法。

1919年火烧赵家楼中，领导抗日的领袖后来成了汉奸，而家被烧的保守派曹汝霖，后来日本人再请出山就不出来。这件事儿很值得回味。当初说得挺大义凛然的人，做起来未必就很好。言语的巨人并不等于真正就是巨人。　　

中国人给自己做吃的怎么还老出问题？

2013年我在农业方面花的精力比较多。为什么要做农业？无论从农产品本身、老百姓的需要、甚至包括精神层面都有必要。我曾和一个外国人聊天，他说中国人给自己做吃的怎么还老出问题？这话让人难以回答。他的意思是中国企业诚信度很差，连自己人都坑。

现在吃东西，如果觉得滋味不错，吃完以后就总怀疑是否添加了什么成分。常有各种消息讲什么东西不能吃。比如最近说微波炉有害，到现在我都不知道还能不能用。到底有没有害？谁说的话能信呢？乳业三聚氰胺事件发生后，如果政府马上行动，立刻进行调查和分析，清楚地报道这件事故，讲清楚三聚氰胺对人危害程度、如何形成，给予相关人处分，现在就会好一点，不至于整个中国的牛奶工业都受到了重大打击。

公信力从哪开始呢？要先从政府做起。我们吃的东西，哪些东西属于允许范围内，哪些东西超过了允许范围，不利于人体健康，政府食物检查部门、专家要给出很有公信力的及时评断。对违法行为应该重罚，不能让犯罪成本太低，不能有的人处理，有的人不处理。认真做一段时间以后，慢慢公信力就会恢复。

近一年多，十八大以后，严厉打击奢靡之风，如果一直做到底，政府的公信力就会上来。包括媒体在内，凡是有谋取利益的不实之词，应给予有力的打击。

我以个人声誉为农业背书

联想做农业，主要突破口是建立一个好品牌，讲诚信。食物最重要的是两条，一是安全，一是高品质。安全就是没有有害物质，符合最严格的品控标准，吃了不会对身体有害。高品质就是好吃、值得信赖。

很多农产品的外观完全一样，高品质的东西表面看不出来，安全与否也看不出来。老百姓凭什么信你呢？要靠品牌。

建立品牌，联想让我背书，把我的名字也打上去了。近20年来，我从来都把名誉看得比什么都重。褚时健老先生送褚橙给我们的时候，别人建议我跟禇橙一样，用我的名字代言佳沃的猕猴桃，叫柳桃。我认为能跟褚橙摆在一起，我的名字和产品都不掉价，而且是拔高。褚老都80岁了，经历这么多冲击和波折，出来还要做利己利人的事，我到80岁还不敢说能做到他那样。

做农业后我感受到新东西。做高端农产品，只在中国做会受限于生产季节，一年只有短短4个月产蓝莓和猕猴桃。但是牌子扎好了，其余季节没东西卖怎么行？这就需要全球化的角度，到南半球寻找合适土地购买，或者跟别人合作，形成生产销售体系。

全球化以后，我们发现智利那边有大量资源。中国土地有机质已经低到了0.2%。褚时建老先生通过了8年的努力，提升土地有机质接近2%，在智利那边，最低的3%。我们在智利的农场很多部分都能超过10%。中国蓝莓一公顷收获6吨左右。智利一公顷少则15吨，高则20吨。智利还有技术可以提供，顾客拿到的一盒猕猴桃色泽全都一样，非常漂亮。这是利用了一种先进的分选技术。猕猴桃不仅外表一样，里面成熟度也都一样。现在佳沃的目标是成为中国农业里一个领先型企业。目标还很远，我们会全力以赴。

来源：中国航空报

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