阿尔山供电分公司企业文化落地“三结合”

　　阿尔山供电公司围绕中心、服务大局，做到企业文化“三个结合”不断加快和推进融合步伐。

　　与优质服务相结合。开展了雷锋小组志愿者服务队进学校，开展用电咨询、加大对大客户、重要客户、特殊群体的服务力度，积极开展扶危济困、捐资助学等社会公益活动;深化营配管理，实现故障报修、应急抢修等专业化管理。提高故障处理速度，减少停电时间;优化、简化报装流程，提高办事效率，加快报装接电和业扩工程进度，确保政府工程与企业投资项目早开工，早建设，早受益;主动为客户排忧解难，对大客户定时联系和走访，了解用电需求，引导其安全用电，树立良好的企业形象。

　　与安全生产相结合。通过开展班组“五小”创新评比活动，增强了主题实践活动的实效性，对促进统一的优秀企业文化落地起到了较好的示范作用。深入开展高危及重要客户综合治理工作，进一步落实安全责任和安全措施，大力推进安全风险体系建设，加强电网防线辩识和预控，通过安全风险评估，全面推广标准化作业，规范人员作业行为，强化基建、农网改造升级工程和10千伏及以下配网工程安装、检修、倒闸操作作业现场的全过程管控。

　　与队伍建设相结合。坚持把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，抓班子、带队伍，全面提升队伍整体素质。不断满足员工的工作、生活和自我发展需求。给供电所配备电视、被褥等必备生活用品，建立了员工食堂。成立了写作、摄影、十字绣等业余兴趣小组，定期开展各项文娱活动。把企业文化落地工程的重点放在基层一线，在班组建设过程中加大统一核心价值观的传播，大力开展送关爱、送知识、送文化等活动，增强班组的凝聚力，提升一线员工的归属感。并以标准化建设为突破口，与标准化供电所建设、标准化党支部建设相结合，把国网公司企业文化理念有机地植入到安全生产、经营管理、党建工作的全过程。

来源：北极星电力网新闻

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