嘉祥供电“五个提升”助力企业文化建设

　　考试不是为了检验大家的记忆力，只有抓住了企业的灵魂才能得高分，才能转化成企业文化发展的源动力。”22日下午，嘉祥供电公司纪委书记姬常春在“公司企业文化竞赛”前的一席话，让50余名参考员工感觉轻松许多，这也是该公司企业文化建设的前文索引。

一直以来，该公司积极探索创新工作方式，通过在企业开展“五个提升”活动，以此搞活企业文化建设。据悉，“五个提升”包括提升领导推动力，公司班子提高重视，按照“三集五大”体系建设总体要求和部署，营造全面、全员、全过程、全方位的“大安全”氛围，充分发挥引领和保障作用，推进“五统一”企业文化快速落地；提升员工执行力，通过在工作中营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性；通过开展各项文体活动，营造职工“快乐、活力”的文化氛围，调动员工以饱满的热情投入工作；提升培训教育力，不惜成本对新进员工进行系统的企业文化培训，为新员工走上工作岗位开好头、起好步。另外，针对不同层面的管理者或员工，设计不同的培训目标、计划、方法以提升培训质量，让员工快速掌握企业文化的内涵；提升行为转化力，通过观察访谈、结对帮带等方式，推动员工将企业文化理念转化为个人工作理念，为部门管理和员工发展提供指引，进而转化为规范的自觉行为，在各种志愿奉献活动中发挥“善小”正能量；提升展示分享力，公司积极搭建各种企业文化展示平台，为员工创造自我展示的机会，充分发挥优秀员工、技术能手等典型人物的带头作用，同时向社会树立和展示良好的国网品牌形象。

来源：大众网济宁站

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