韩城矿业公司一矿一策 推进企业文化建设

　　3月10日至13日，韩城矿业公司邀请中煤政研会秘书长李演珍就推进企业文化五精管理进行专题讲座。李演珍针对公司下属三个生产矿井井下实际及企业文化推进过程中存在的问题采取一矿一策，分别讲解。

　 在象山矿井，韩城矿业公司领导、公司副总、各部室负责人、象山矿井领导及基层区队队长、党支部书记等200余人聆听了推进企业文化五精管理专题讲座。李演珍以“机环双检制”为主题，从机环双检制的定义与涵义、业务主体、基本业务流程以及实行机环双检制的重要性和必要性进行了讲解。机环双检制，是点检制与巡检制的有机集成。是对企业生产作业现场的设备、装置、设施、工器具、物料、环境等物的要素，在使用运行阶段实施的超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的机环管理方法，通过建立点检巡检为核心的管理制度、模式、体制、机制，逐渐培育职工养成良好的作业行为习惯和管理思维思路，从而确保安全生产。李演珍通过举例分析，使于会人员认识到煤矿的许多工伤事故都是点检巡检不到位所致，许多生产被动往往是管不好设备所致，设备管不好的重要原因，是未实行点检巡检制，因此实行机环双险制是确保煤矿安全生产的有效方法。随后，李演珍深入象山矿井井下实地查看，针对象山矿井打造中煤政研会企业文化“五精”管理样板矿提出改进意见。

　 4月11日，李演珍来到下峪口矿，对该矿的企业文化建设把脉诊断，开出良方，为该矿的企业文化建设工作更加快速、健康的发展奠定基础。

　 李演珍首先下井参观了采煤三队23305综采工作面，从进风、回风查看了沿途的牌板、机械设备运行情况，一路走来对现场存在的问题给予指导并提出了需要整改建议和意见。在下午在讲座中，李演珍就该矿实际情况提出了六双要求：一是希望该矿把“两力”“****”作为总抓手，两力即提高执行力、加强约束力，两性即加强纪律性、增强自觉性。要从行为双养成入手，在工作中做到“三三整理”，及时发现隐患、处理隐患，将隐患消灭在萌芽，提倡准军事化的行为养成，实行列队制、报告纸、复命制、指挥制，重点要形成预知预想行为的养成；二是实行双围剿的行为养成，围剿“三违”，消灭隐患，实行轮回排查的方式，举全矿之力，人人参与围剿三违，全员参与找隐患；三是加强推行“双述”工作，井下坚持做到“手指口述”、“岗位描述”，这样有利于工作更好更安全的开展；四是实行“双标”来推动全矿工作，双标即质量标准化、岗位作业标准化，在质量标准化实行动态达标，实行一环扣一环咬住的动态管理，做到人人有标准、物物有标准、事事有标准。严格执行岗位标准，并与先进对标最后达到升标；五是实行“双检”，即点检和循检。把所有的设备一包到底，上到领导下到岗位工人，通过”双包“进行双检；六是双层面共同进步，抓管理层从抓责任、抓走动管理、抓现场、抓岗位、抓基础的五抓。抓作业层，抓标准、抓行为、抓学习、抓贯标、抓奖罚。在随后的座谈会上，李演珍首先对该矿近半年建设企业文化的成果表示肯定，并希望下峪口矿再接再厉，不断的缕清思路，安排好下阶段的需要改进的工作，创造更加美好的下峪口矿。

　　时迎春要求各矿按照李演珍开出的良方，迅速设计出实施方案，集全矿之力做好企业文化创建工作。

　　4月13日，李演珍还将到桑树坪矿进行专题授课。

来源：韩城矿业公司

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