工行吉安分行凝聚正能量推进企业文化建设

今年以来，工行吉安分行切实把价值理念融入到全行经营管理中，充分发挥核心价值理念在价值导向、制度约束、行为规范、品牌形象等方面的引导作用，实现企业文化内化于心、外化于形、固化于制，通过加快推进企业文化建设，不断凝聚正能量。

一、围绕“工于至诚，行以致远”的核心价值理念和全行改革发展战略目标，加强工商银行企业文化传播和推广，践行“诚信、人本、稳健、创新、卓越”的基本价值取向，弘扬井冈山精神，积极构建符合本行实际、具有鲜明特色的企业文化，以此不断增强全行凝聚力和向心力，全面提升我行核心竞争力和品牌形象，努力在全行营造“上下齐心、奋勇争先”的发展氛围，使企业文化的核心内涵在各项经营管理工作中落地生根，为促进全行又好又快发展，争夺同业领先地位和竞争优势，捍卫区域主流银行地位，提供精神动力和文化支撑。

二、将企业文化建设真正纳入重要议事日程，组织全行广大干部员工特别是各级领导干部认真学习《中国工商银行企业文化手册》，深刻领会和把握企业文化的精髓，努力成为企业文化核心理念的传播者、实践者。把企业文化纳入培训内容，推动企业文化全方位渗透。因地制宜开展各种形式的企业文化活动，使员工在参与活动中感悟我行企业文化的内涵。将企业文化传播与思想政治工作结合起来，自觉践行核心价值观。牢固树立“客户至上”服务理念，切实“从我做起”，不断提高服务水平。

三、重点在塑造精神文化，规范制度文化，弘扬道德文化，推进行为文化，提升物质文化上做文章，切实转变员工思想观念，规范员工商银行为，营造良好发展氛围，塑造良好企业形象，来促进各项业务健康持续发展，使全行业务经营逐步摆脱落后局面，在系统内排位前移，在同业中处于领先。

四、加强先进服务理念的培育，让“以客户为中心”“服务创造价值”等理念深入人心，真正内化为全行、全员的自觉行为，不断提高服务能力和效率，逐步实现基础服务规范化、个性服务差别化、服务质量标准化、服务管理常态化，全面塑造现代化、国际化银行的崭新形象。

五、力争通过三到五年左右的时间，初步建立起符合全行发展战略，反映吉安分行特色的企业文化体系。坚持“以人为本，客户至上，崇尚信誉”。通过企业文化建设和创新，内强员工素质，外塑工商银行形象，增强凝聚力，提高核心竞争力，实现企业文化和全行发展战略和谐统一，为全行的改革、发展提供强有力的文化支撑，使全行业务发展处于全省前列，在同业独占鳌头。

六、坚持依法合规稳健经营，提高风险管理水平和内控能力。牢固树立全面的风险管理意识和内控观念，不断完善风险管理责任机制与考核评价体系，健全覆盖全部业务和贯穿业务全过程的内控和风险管理体系，努力形成“人人重风险、事事讲内控”的良好氛围。

来源: 中国金融网

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