从企业文化看侨裕集团的跨越发展

在这秋高气爽、风景如画的季节，踏着时代的节拍，穿越时空岁月，我们即将迎来党的十八大的召开。打开中国共产党的辉煌史册，这里记载着革命领袖的丰功伟绩，共产党人的英雄壮举，这里记载着九十一年的历史沧桑。风云激荡，这段记忆与成长都融入这鲜红的党旗中。侨裕控股集团沐浴着改革开放的春风，在喜迎十八大的红旗下勇立潮头，书写了一篇篇跨越发展的锦绣华章，欢唱起一首首经久不息的发展赞歌。

　　仁者无疆，汇纳百川终成浩瀚；

　　智者无形，纵观万物方显精深。

　　侨裕控股集团1989年创业，掌门人陈礼斌凭借其睿智和果敢的魄力，从借资2.5万元白手起家到坐拥25亿元的集团公司，他把奋进中的侨裕集团引领到了一个新的高度，创造了23年的发展辉煌。目前，侨裕集团旗下包括旅游产品制造、酒店经营、房地产开发三大产业、10家公司，员工近5000人。2010年、2011年连续两年被常州市委、市政府授予服务业“五星级”企业称号。

　　23年来，秉承着诚信、勤俭的立业之本，侨裕一直保持着优良的企业信誉，是“江苏出口名牌”企业和国家级“重合同、守信用”企业。23年间，陈礼斌本人先后荣获“江苏省十大杰出青年管理者”、“江苏省劳动模范”、江苏省“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国乡镇优秀企业家”、全国工商联“抗震救灾先进个人”等称号……

　　回首侨裕集团23年的跨越发展，企业文化发挥着重要的引领和促进作用。陈礼斌表示，企业文化的形成离不开其生长的土壤，企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

　　聚萃廿年积淀，力铸卓越之道。在侨裕，你会感受到一种企业特有的文化气息，通过独具创新的企业文化建设，将集团优秀企业文化理念融入安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设等各个方面，精心构建了一个系统的、科学的、有生命力的企业文化体系，将核心价值观的践行发挥得淋漓尽致，成为常州大地上耀眼的奇葩。

　　风雨兼程

　　确立开拓创新的“拼搏文化”

　　但凡成熟的企业都是在创业初期就制订了长远的目标和伟大的愿景，坚定的目标、清晰的愿景是支撑和引导企业一步步长大的基石和土壤。我们很难想象，侨裕集团掌门人陈礼斌在1989年通过借来的2.5万元和租来的120平方米的简陋厂房，带领23名农民开始了他雄心壮志的创业之路。这条路，印证了侨裕人拼搏奋进的早期文化。

　　万事开头难，陈礼斌在艰苦创业中已然笑傲江湖。

　　在最初创业时的陈礼斌看来，刚成立的武进喷涂工艺厂只能承揽一些加工业务。那么，直接生产具有广阔国际市场的旅游产品不是更好吗？陈礼斌想到这些，毅然决绝地将工厂改名武进县海滩游乐用品厂，投入资金进行新型折叠椅的开发，并通过外贸公司出口。尽管是创业伊始，这一切让睿智而果敢的陈礼斌开始在业界崭露头角。

　　在陈礼斌“外抓市场、内抓管理”经营理念的指导下，海滩游乐用品厂的生产管理日臻完善。同时，“质量就是信誉，就是工厂的生命”，更是深深地植入每个员工的心中。曾经有一批外贸订单，在装完几千张的沙滩椅后，清扫现场时多出了一袋弹簧，按当时的规定，椅子和弹簧是一一对应的，多出了一袋弹簧就说明成品中可能有一张椅子漏装了弹簧。工人们二话不说，连夜将全部成品拆箱检查，最终发现产品全部合格，而是多领了一包弹簧，此时已是“雄鸡一唱天下白”的时分了。1989—1994年，侨裕人在第一个“五年创业”期间，累计实现销售额2600万元。这一时期，加班加点、挑灯夜战是平常事，员工们都将公司看成了自己第二个家；这一时期，公司确立了“诚信、勤俭、开拓、创新”的八字企业精神，感染了一大批早期的侨裕人披荆斩棘，奋勇拼搏。

　　时光痕迹随着历史车轮慢慢浮现，在侨裕人第二个“五年创业”的初期1994年5月，成立了中美合资常州侨裕旅游用品有限公司，自此公司取得了自营进出口经营权，从承接贸易加工业务逐渐转向自营出口业务。1996年，公司自主研发的“BC016-1旅游折叠椅”获得了第一张专利证书，并且荣获“中国第六届专利新产品新技术博览会”金奖和首届“国际孔子儒商成果展览会”金奖，凭借实至名归的光环，侨裕引起了世界零售连锁巨头沃尔玛公司的关注，1996年当年实现出口创汇1800万美元，生产产值首次突破了亿元大关。凭借着诚实的信誉和优良的品质，23年间，侨裕产品一直畅销国际市场。

　　时光荏苒，岁月如梭。侨裕，又迎来了第三个“五年创业”。在1998—2004年期间，陈礼斌已不满足于专攻旅游产品，成立了常州市侨裕集团，开始了多元化发展的历程，提出了“经营集团化、管理现代化、市场国际化、人才专业化、企业有文化”的经营方针。2002年，投资建设常州富都盛贸饭店；2003年，投资建设富都商务公寓和开发无锡金太湖国际商业综合体。

　　在多元化继续深入的第四个“五年创业”（2005—2009年），侨裕集团着眼于产业结构的调整，明确了“做稳做优旅游产品制造业，做精做强房产酒店业”的多元化发展的战略定位，形成了旅游产品制造、酒店经营、房地产开发三大产业、10家公司的集团格局。2005年1月，侨裕集团引进香格里拉酒店管理团队，创建了常州首家五星级国际品牌酒店富都盛贸饭店，2009年富都青枫苑宾馆、富都戴斯酒店两家精品酒店开业。

　　2010年起，侨裕集团开启了第三个“十年创业”发展战略，在年初的集团会议上，正式提出了“文化引领、智慧创造、科学决策、团队保障、管理促进企业发展”的企业经营理念。今年完成了湖塘溪湖小镇和常州香格里拉大酒店的综合开发建设。目前，位于武进高新区的常州香格里拉大酒店开业在即，常州富都西太湖国际大饭店、无锡金太湖国际大酒店和青岛胶南的富都国际广场也于年内正式启动。这些，足以宣示了侨裕集团稳步进军酒店和房地产业的雄心和壮志。

　　2012年6月，常州市侨裕集团有限公司更名为侨裕控股集团有限公司。

　　往事一幕幕，拼搏一幕幕。侨裕集团，在“一穷二白”的鞭策下，走过了23年的光辉岁月。掌门人陈礼斌，一直信奉着“穷则思变”的开拓理念，实践着“拼搏奋进”的企业文化。

　　奠定基础

　　创建企业责任的“人本文化”

　　当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。侨裕集团始终将人力资源视为企业最宝贵的核心资源，并始终坚持“以人为本、德才兼备”的用人原则。

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