攀钢托日公司下活企业文化建设棋

“画册图文并茂，充分展示了产品形象和企业形象。”10月8日，每一位到攀钢托日公司洽谈业务的客户，都领到了《四川托日信息工程有限公司形象宣传画册》。这是该公司自去年9月成立以来，坚持在企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化建设上下功夫，下好企业文化建设“棋”的一个缩影。

　　该公司努力塑造精神文化，建立激励机制。新公司刚成立，便抓紧提炼出企业远景、发展战略、企业宗旨、企业精神、经营理念、管理理念、人才理念等文化要素，形成方案，同时抓好学习型员工、学习型项目组、学习型部室等细胞建设，组织开展丰富多彩的文化体育活动，并保持活动的经常性、连续性、群众性。着力锤炼制度文化，建立约束机制。目前建立健全了《物资管理标准》《招标管理标准》《分包管理标准》等60个管理标准、30个岗位工作标准，覆盖了企业运作的方方面面，确保企业管理的各个领域、各个环节都有章可循、有法可依。大力培育行为文化，建立引导机制。重点抓好员工行为规范的设计、宣传、引导、落实，让员工在不同层面理解、认同、执行，确保文化建设的落地与深植，不断用文化理念引导员工行为规范。构建物质文化，建立保障机制。公司先后出台了宽带薪酬、项目经理责任制等制度，以培养造就各类技术人才，积累总结并形成了独特的技术优势；紧密结合市场需求，坚持投入大量科研专项经费，加大新产品、新技术、新工艺开发和推广应用力度。

　　目前，该公司持续创新能力不断提高，完成了软件企业及产品的双软认证、软件能力成熟度CMMI三级评估认证、计算机信息系统集成级资质评估等多项认证，为企业发展提供了强有力的保障。

来源：攀枝花日报

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