八月照相馆：企业文化建设推动婚纱摄影行业发展

　　随着摄影技术和影棚基地的不断完善，中国内地的婚纱摄影行业已经进入了一个飞速发展的新时期。其中水平最高的当属中国经济最发达的北京、上海、深圳等城市。婚纱摄影行业都在不断提高自己的硬件设施环境，也更加重视公司管理和员工素质的提升。

　　小编走访了八月照相馆，八月照相馆有良好的企业文化，秉着以人为本，以团队的成长为核心，不断去激发员工热情，培养员工才能，用最好的团队服务客户。

　　企业文化之一“家族模式管理”，八月照相馆www.8photo.cn 将会对500多名员工进行家族管理，每个家族都有专属鹰王是整个家族的最高领导者，家族的鹰宝宝来自不同的部门，并且每日发布“家书”,每个月都有不同的家书主题下发给每个鹰宝宝，就小编了解这次每个家书的主题是“如何欣赏自己、他人和企业?”这样的管理模式更能促进员工之间、企业与员工之间的交流，提升整个企业团队建设的领导力，使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。

　　企业文化之二“注重细节”，不管是公司领导还是基层员工，八月崇尚细节，从服务做起，从企业每一个人做起，进入八月照相馆店内，可以看到为客户准备好的雨伞、顾客到店里的第一句话您辛苦了、为顾客准备好的用水等等诸多服务细节。

　　企业文化之三“使命和愿景”，据八月照相馆企业内部员工透漏，八月照相馆的使命是致力于社会打造卓越品质的摄影事业;八月照相馆愿景是受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

　　八月照相馆成立于2005年8月，经过七年的发展，在八月全体员工的共同努力下，公司由小到大、由弱到强，从一个默默无闻的婚纱摄影小型工作室发展成为行业中较高声誉的龙头企业。这也体现了八月人不服输、敢于为企业拼搏奋斗的良好心态。

　　作为一家具有责任感的企业，八月照相馆一直重视对员工个人能力和素质的提高。八月照相馆按照现代企业模式管理，目前形成了总办、行政、人力资源、门市、选片、设计、礼服、摄影、型设、客服、网络、影棚、培训等十余个部门500多员工的优秀团队。在三大思维的理论指导下，公司总办的各位领导以人为本，以团队的成长为核心，不断激发员工热情，启迪员工智慧，培养员工才能，为中国结婚产业打造专业化的人才。

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