中国乔丹体育：企业文化推动企业管理

中国乔丹体育股份有限公司（以下简称“中国乔丹体育”）了解到，随着社会主义市场经济的发展，企业文化作为一种新的管理科学理论，不仅能促进现代企业科学管理的发展，而且可以通过成功的企业管理又不断丰富企业文化的内涵。中国乔丹体育尝试在企业文化中探寻管理之道，在企业管理中发现新的文化价值。

　　中国乔丹体育认为企业文化是企业管理的重要粘合剂和指示灯。企业文化可以在不需要命令的情况下协调员工的行为。在中国乔丹体育看来，硬性的规章制度只能维持表面上的和平，而无法达到真正的和谐。企业文化为企业的员工树立了共同的信念和价值观，能够代替权威机构来协调员工的行为，并可以保证为了激发员工的创造性而采取的放权措施不会导致混乱。中国乔丹体育的企业文化还为所有的员工指明奋斗的目标和行为准则。在柔性管理中，要靠员工的自觉性来完成工作，利用员工的创造性来做相关的决策。因此，就必须放权，但放权容易导致方向不清，互相冲突。这时，就要靠企业文化来为所有员工指明方向。

　　中国乔丹体育认为企业文化在企业管理中起到的是重要的激励和控制作用。传统的物质激励已经不是企业激励机制的惟一途径，企业文化通过建立一种共同的价值观和企业精神，形成一种群体意识，产生一种集体激励动力，使职工自觉地为争取企业集体荣誉感而奋发努力。同时，中国乔丹体育的企业文化还通过一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范。这种控制不是通过硬性的强制力量，因此，对职工行为的控制更为持久和有效。

中国乔丹体育的企业文化能帮助企业创造良好的经营环境。企业文化建设给企业塑造了内容丰富、广泛认同的企业形象文化。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。在现代企业竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素。因此，中国乔丹体育将品牌和无形资产的培养作为企业发展的重要战略，作为系统管理来规划实施，已经成为许多优秀企业的自觉选择。

　 企业文化管理的建构，是企业文化建设的切实步骤，具有决定性的意义。中国乔丹体育让企业文化真正深入到企业管理的各个方面，实现企业文化管理的构建，让大家实实在在感受到企业管理风气、管理气氛、管理行为和管理绩效的变化，使员工产生深刻的认同感，成为这种文化的自觉执行者和推动者，实现现代化的高效管理。

　　中国乔丹体育以人为本，不断激发企业文化管理的新活力。

　　知识经济时代，以人为本是企业文化管理的核心理念。当今世界的企业竞争，不再仅仅是产品和市场的竞争，更是人力资源的竞争，高质量的人才才是企业最大的资源。能否最大限度地发挥广大员工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化管理的成败。因此，中国乔丹体育树立以人为本的管理思想，把人作为企业管理的主要议题，充分地尊重人、理解人、关心人，满足员工的各种要求，把人的价值放在首位，而物的价值则次之。以人为本，尊重员工的自我价值，引导员工的自我管理，便能激发员工的创造力，从而体现出企业的核心竞争力。因此，以人为本的管理，是现代企业管理的重中之重。中国乔丹体育强调以人为本，重视企业的群体意识和人在管理中的作用，在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化的力量。

　　中国乔丹体育在不断完善制度，不断健全企业文化管理的保障度。

　　企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化。中国乔丹体育认为真正影响和制约企业文化差异的重要原因是不同的企业管理制度。中国乔丹体育认为企业制度是企业文化的集中体现。员工做什么、怎么做都应该在企业的相关制度中有明确规定。可以说，企业文化建设的过程，也就是企业管理制度不断发展和完善的过程；企业制度落实的过程，也就是企业文化不断走向成熟的过程。所以，在建设企业文化时，必须按照企业文化的精神，建立健全企业有关管理制度，真正实现制度和文化的协调统一，实现理念和操作的协调统一，从而使员工既有价值化的导向，又有制度化的规范。

中国乔丹体育突出个性，不断增强企业文化管理的竞争力。

　　中国乔丹体育了解到，企业文化是在特定文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。不同企业文化的价值内涵和基本类型各不相同，构成了企业文化的个性化特色。因此，企业文化管理应该特别注重表现出自己独具个性的文化色彩，从而才能体现出企业文化的鲜明个性和特征。中国乔丹体育的充分个性化，本身就是真正具有企业自身特点的企业文化，它能增强企业核心竞争力，最终成为企业的无形财富，成为企业发展的源动力。

　　中国乔丹体育加强企业文化建设，推进企业文化管理，有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来。这样更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，带来高昂情绪和奋进精神。中国乔丹体育使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。而一种与市场相适应的企业精神和经营理念一旦形成，就成为企业品牌，这是企业文化积累的结果，也是企业长期经营与管理的价值所在。

来源：千龙网

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