转型升级,天津建材在优化结构中提质


作者:杨世璋 王学云    时间:2013-12-05





  产值首破百亿大关,国有及国有控股企业销售收入增幅近达80%,职工人均收入同比增长17.3%,在中国建材企业500百强中跃居第25位。这是天津建材集团去年经济运行质量的“成绩单”。

  在宏观经济日趋放缓的形势下,天津建材集团的经济运行质量能如此显著提升,在于坚持科学发展观,致力于调结构、提效益,加快产业的转型升级。

  结构调整 定位高端集聚化

  过去,天津建材集团一直以建材制造为主业,经济发展中的结构性问题十分明显,表现为增长动力结构不尽合理,收入分配结构不够协调,制造业技术乏力,流通业发展滞后,这些结构性问题加之资金基础薄弱、资源环境压力加大等,在一定程度上制约了天津建材集团经济的提质增效。该集团董事长胡景山告诉记者,针对这个主要矛盾,我们用创新理念调整发展思路,把调整产业结构确定为集团转型升级的主攻方向,按“十二五”规划既定的目标、路线图和时间表循序推进和深化,整个集团产业的经济质量正在发生变化。

  把发展低碳经济、循环经济作为产业发展重点,是天津建材集团调整和优化产业结构的高端定位。

  基于此,该集团制订的“十二五”规划确定,以提质增效为中心,优化各种资源配置,走创新驱动、内生增长之路,到“十二五”末期,集团经济规模突破150亿元,产业体系由“一业为主”向建材、物流和置业的“三业并进”扩展。

  面对固定资产投资趋缓、房地产市场调控趋紧等不利形势,他们以新思维、新思路和新举措攻坚破难,着眼于建设绿色建材、科技建材及创新型集团,连续三年以落实“十件实事”为抓手,淘汰了工艺落后、污染严重的耗能企业。在此基础上,实施了一系列改革和改造等重大举措,科学地配置要素资源,聚集产业发展,形成了建筑材料研发与生产、建材及相关产品贸易与物流和房地产开发与经营的“三大主业”并行互促的新型产业格局。

  破解瓶颈 持续协调发展

  资金短缺和技术乏力,几乎是所有企业发展的瓶颈。为有效地破解发展瓶颈,天津建材集团实行了资本运作和技术创新的两手抓。

  该集团与行业排头兵企业联合,借助持有上市公司股权的优势和影响,形成资本运作强势,向社会募集资金。目前,天津建材第二期融资债券4亿元已顺利发行,集团20亿元私募债发行申请亦获得注册,其中,第一期10亿元成功发行,为今年的科学建材项目建设提供了资金支持。

  与此同时,还及时把握国家金融财政政策动向,有效运用放宽支持中小型企业信贷的政策,仅去年就争取到专项资金贴息贷款3500万元,政府贴息近500万元,助力中小企业发展。

  该集团把通过多渠道获得的资金主要用在提升产业的技术水平上。一方面,加大对优势企业的增资力度,为所属企业增资近2亿元,优化生产工艺,降低能源和资源消耗。另一方面,加大新产品研发和成果转化力度,近两年,先后推出了玻璃钢夹砂顶管、在线low-E玻璃(在线镀膜低辐射玻璃)、符合国际标准的绿色环保型窗纱等一批高技术含量和体现科技创新的新技术和新产品。近三年,该集团建材制造业每年的新产品产值率达到30%以上。

  除此外,还在商贸流通领域,天津建材集团总投资4.89亿元,先后建成了滨海新区环渤海家居大厦和环渤海国际名家居采购中心,新增营业面积17.8万平方米,集团商贸设施总面积达50万平方米,商贸流通业年营业收入达48亿元。

  天津建材随着产品结构、企业结构和资本结构的调整和优化,以不断增强的集团整体竞争力,紧贴重大项目,有效地实现了市场扩张。2013年,预计完成工业总产值115亿元,国有及国有控股企业实现销售收入71亿元,职工人均收入达到57989元,分别比上年增长12.95%、57.78%和14%,再创历史新高。(本报记者 杨世璋 通讯员 王学云)

来源:中国工业报



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