“广药模式”立体发力，王老吉品牌实现“惯性王牌”

日前，由国内权威媒体主办的“2012中国营销盛典”向广药集团旗下的王老吉大健康颁发了“最佳整合营销奖”。

该机构评选组委会给出的获奖理由是，广药集团用6个月的时间完成了6年的工作，包括成立王老吉大健康公司、推出红罐王老吉凉茶并完成全国铺货、顺利推进涉及两岸三地的重大资产重组计划，广药集团2012年旨在布局大健康产业取得的成效令业界瞩目。

业内人士分析认为，这一点评，正是这半年来王老吉发展业绩的最集中展示，收回商标使用权半年以来，王老吉品牌惯性依旧存在，保持较大的品牌黏性。

图：广药集团收回“王老吉”商标后，迅速推出红罐王老吉凉茶，并在短短半年时间内完成全国市场铺货。日前，广药开凉茶行业先河推出1.5升瓶装王老吉，正加紧全国铺货。图为长沙大润发超市绿盒、红罐、瓶装王老吉集团亮相。

据权威调研机构北京零点市场调查与分析公司在华北、华南、华东、西南等全国各大区域抽取代表性城市进行调研后得出，53.4%的消费者在不考虑其他条件的情况下首选“王老吉品牌”，62.4%选择王老吉为最熟悉的凉茶品牌，54.4%认为王老吉品牌最能代表心中的正宗凉茶，73%对王老吉品牌发展有信心，以上各项数据均远高于同行其他品牌。

“王老吉仍然是消费者心中的第一品牌！”业内人士表示，这背后固然是有多年消费习惯的惯性延续，但如果没有商标持有者广药集团这一平台的强力支撑及其付出与努力，这种优势地位也是难以稳固的。

早在广药集团在收回王老吉商标后的第12天，就正式对外公布王老吉“136发展方略”，表示将通过产品经营、资本运营和虚拟创盈三种发展路径，从人才、科技、品牌、资源、标准和国际化六大战略对王老吉进行立体打造，把王老吉从民族品牌打造成世界品牌。行业分析人士把上述战略布局称为王老吉发展的“广药模式”，目前广药正在全面升级这一模式，立体打造王老吉。
据悉，在日前闭幕的“健康中国2020高峰论坛”上，广药集团高层领导表示，2013年广药集团将向500亿目标迈进，加大王老吉品牌推广投入，落实中央及地方各级领导寄语，完成民族凉茶品牌的全面升级。

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