长虹全产业链信息化平台，亮相家博会

长虹全产业链信息化平台亮相第六届中国国际家用电器博览会。作为中国家电业首个全产业链信息化平台，该平台由财务共享信息管理系统、生产物流管理系统、营销管理系统组成。

　　200多亿元的采购，6000多种物料，800家供应商，7位工作人员搞定；同样达到100%的库存准确率，库房的数据录入人员为零，在业务发生的同时，数据就进入系统；整体供应链结算及认证工作人效提升50%，质量索赔业务全面实现电子化自动驱动记账……

　　财务系统的信息化建设带来的整合与业务提升让长虹尝到了甜头。从2000年开始，长虹公司启动以财务管理平台为代表的集团管控信息化建设。此外，以ERP为核心，长虹信息化在生产、物流、营销、设计、人力资源、供应商关系、数据集成、军工、基础设施等领域遍地开花，财务系统领域、生产制造领域和营销管理领域的成果尤为显著。

　　“通过与项目结合，针对具体业务的二次开发或者自主开发，让信息化建设与长虹产业、技术发展融合扎根。”长虹发展管理部信管处负责人介绍，从2007年起，美菱开始实施并上线长虹花10年时间才完善的IT系统，与美菱经营主线匹配。现在，长虹的生产和采购已经进入ERP系统的PP、MM模块和其他信息系统管理，整体上提高了长虹整个供应链的响应速度和竞争力。

　　数据显示，在长虹等离子屏生产线自主开发的SRM供应商关系管理系统，2005年-2009年采购降本率在5%以上，共计节约成本4亿元；库存物料从24亿元降到2.25亿元，库存周转数从不足6次提升到35次。

　　目前，长虹核心和非核心的业务IT化率达到75%以上，信息化建设逐步向包括军工集团、美菱集团等大产业推进，实现信息化的覆盖率达100%。据统计，仅2011年，信息化直接或间接为公司产生效益1亿多元，实施43个项目节约制造成本7700万元。

　　作为长虹“三转型”发展战略的重要内容之一，从纯制造业向以制造业为基础的服务业转型，自然离不开信息化平台的支撑。从技术能力上看，长虹已经具备IT总体规划、应用系统集成、自主知识产权软件产品开发、基于ITIL规范的IT运维服务等四大核心技术能力形成制造业主要信息系统整合业务标准定义能力。

　　2008年，长虹将原集团内的IT部门独立，注册成立“四川虹信软件有限公司”，开展IT外包服务，泸州老窖、唐山机车、中海油、掌上明珠、一汽大众、绵阳政务中心等60余家公司分享了长虹经验。“去年信息化外包业务收入突破1亿元大关。”虹信公司技术总监黎清华告诉记者。

来源：中国经济时报

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