扬子石化上半年全部产品产销率近100%

扬子石化以快产快销的“零库存”策略应对市场风险，上半年全部产品产销率达99.64%，做到全产全销，规避了市场跌价的潜亏风险，实现当期最佳效益。

市场信息显示，目前国内塑料加工行业的开工率只有50%，他们大多数采取快进快出的“零库存”策略，把库存风险向上游企业传递。市场价格信息显示，今年上半年，石化产品市场价格呈现持续下跌的态势，压库意味着潜亏。

为此，扬子石化采取“保、减、稳、停”的应对策略。保，即保证资源向赢利能力强的产品倾斜。他们结合炼油绩效提升和聚烯烃绩效提升的目标，利用优势装置生产潜能，做大赢利产品总量，增产高附加值高标号汽油，其中97号汽油产量同比增加18.5%。他们让有效益空间的芳烃链满负荷生产，组织对二甲苯来料加工业务，大力生产高纯度对二甲苯，实现增产增效。他们根据扬子石化塑料产品的优势，大力拓展市场，专用料月产量突破8000吨。

减，即在保证完成总部下达计划的前提下，适度控制加工总量。他们将原油加工量同比减少3.4%。他们控制成品油产出的柴汽比，减少附加值相对较低的柴油产出量。他们还大幅减少线型聚乙烯等亏损产品，乙烯同比减产近4万吨，塑料减产近5.6万吨。

稳，即稳定有边际利润的装置运行。芳烃联合装置基本满负荷运行。他们有效利用对二甲苯装置的设计余量，使装置负荷率超过100%。

停，即让处于亏损状态的装置停车减亏。高能耗的PTA老装置于今年3月停车，进行节能改造。他们还将亏损的择形歧化装置停车，实现以效定产。与此同时，扬子石化各生产厂干部员工探索低负荷运行状态下的经济运行，基本做到负荷下降，成本不增。

在做好自身工作的同时，扬子石化紧盯市场变化，深入客户车间、库房，了解他们的需求状况，掌握他们的调整方向。他们与承销商一起预测市场变化，紧密产销衔接，多产适销对路产品，力争做到随产随销，不形成积压，避免跌势市场状况下的产品潜亏。（蒋连家）

来源：中国石化报

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