TCL进军医疗电子业，李东生多元发展度行业寒冬

　　原材料涨价、人民币升值、劳动力成本大幅增加等一系列的因素造成家电行业利润空间被一再压缩，整个行业进入了微利时代。专业化运作还是多元化发展成为摆在家电企业面前难以抉择的一个难题，企业迫切的需要寻找到一个新的利润增长点。

　　TCL总裁兼董事长李东生，这个电器行业的“老兵”摸着石头过河，从彩电行业到手机领域，再到现在的医疗设备行业，带领着TCL逐步完成多元化布局。在不断扩大产业链条的同时，李东生能否领导TCL度过行业寒冬再次创造新的奇迹，无疑又一次使得众人眼球聚焦TCL.

　　中国是亚洲乃至世界医疗器械生产大国，也是全球医疗器械十大新兴市场之一。数据显示，截至去年9月，我国医疗器械行业2011年工业总产值达985亿元，而2011年全年工业销售收入达1354.27亿元。未来几年，包括医疗影像在内的中国医疗设备市场将继续保持20%的增长率。面对如此高增长的领域，闻到“花香”的李东生当然不愿意错过“良机”。

　　“医疗电子领域高速增长且投资回报率较高，且医疗电子领域与TCL多媒体产业具有一定的关联性，TCL可以依靠显示技术方面的优势，将医疗电子打造成新的利润增长点”。李东生所言表明TCL进军医疗电子领域的决心。

　　早在2009年，TCL已经开始谋划进入医疗电子市场，并有意识地将数字影像处理技术领域向医疗电子领域延伸。7月11日，李东生便挥手举起大旗，携浩然资本旗下世康融医疗集团宣布合资成立TCL医疗集团，主要从事高品质医疗影像诊断产品的生产销售，开始谋取“另一桶金”。而之前收购的恒瑞美联也将整合成为TCL医疗集团旗下企业。

　　显然，看到医疗电子高达40%-50%丰厚利润的厂家不只TCL，西门子、索尼、松下等电子巨头早已迈入其中，西门子和通用更是占据了将近75%的市场。但是与浩然资本的合作，对TCL集团而言，无疑将为其跨行业联合寻找新的突破点提供了很好的契机。

　　理想很丰满，但现实却很骨感。近两年，传统家电产业竞争日趋激烈，利润更是日益趋薄，TCL迈入医疗器械领域也是困难重重，如履薄冰。

　　数据显示，一季度，TCL集团净利润同比下滑80.2%。二季度TCL股价也不断下滑。3月末TCL触及2元低点后，一直在2-2.2元区间内盘整。7月15日，TCL旗下的TCL多媒体和TCL通讯发布上半年业绩预告。其中，TCL多媒体预期盈利同比增长，而TCL通讯的盈利则大幅低于去年同期。

　　尽管李东生一再表示对公司未来持续稳定发展有信心，并合计动用了2643.5万元三次增持公司股票，但是市场反应仍然平平。业绩同比下滑，毛利率低，研发销售投入大，造成了投资者对TCL难“青睐”的因素。

　　遥想2004年之前的TCL，众多光环环绕着，国内彩电第一品牌、国内手机第一品牌、国内电脑第二品牌。而如今，TCL似乎已江河日下。2005年和2006年一度亏损，竟然让TCL带上了*ST的帽子，而李东生更是被美国《福布斯》杂志评选为2006年“最差CEO”之一。目睹繁华过后的TCL和李东生，多少让人有些唏嘘“英雄迟暮”。

　　“很多东西以为容易，但是实际上有很多难以想像的困难。”李东生进行了一番深刻反思，经过六年的低迷之后，2009年，TCL国际化后首次实现销售收入正增长，2011年TCL多媒体更是实现1.31亿港元净利润。

　　由3C领域进军医疗电子行业，又要面对西门子等巨头，TCL可说是夹缝中求生存，但TCL有自己的优势，成熟的经营管理、丰富的平台资源、强大的品牌影响力都将成为其再次腾飞的助力。

　　“TCL集团医疗电子部门近期的目标是扎实做好现有投资项目，并初步形成支持未来产业化发展的基础，长期目标是在集团内建立医疗电子的产业化和形成行业内领先优势。”李东生表示。扎实的打好基础，加上中国医疗产业飞速发展，TCL或许也将会有机会领跑国内医疗器械领域。

　　如今，企业之间的竞争，一对一的单个产品间的竞争已慢慢减少，更多的是多元化、集团化之间的博弈。家电行业经过几年的高速增长，已显露疲态，加上近几年的金融危机致使出口锐减，国内刺激内需政策“家电下乡”、“以旧换新”陆续到期，企业利润日益微薄成为一个不争的事实，单一的生产型企业已经无法继续维持局面，家电行业步入寒冬。

　　企业是“立”是“倒”考验着家电企业。或许多元化经营要企业承担更多的风险，例如原有经营产业的风险、市场整体风险、行业进入退出风险等等，但是正如李东生所说，“拿出5%进行新的投资或许是个不错的选择”一样，构建多元化产业以实现协同效应，进而建立起一个抗震的企业结构，“5%的投资”或将成为这寒冬中的“一根救命稻草”。

　　“艰难和成就都是对创业者的考验”，李东生操盘TCL三十一年，将原本只生产彩色电视机的TCL发展成为集电脑、手机、数码摄像机加上现在医疗器械等多领域的大集团。也正如他所说的，创业者应有足够强大的内心，遇到险境时不急不慌坦然冷静面对。正是这样的一种“平常心”，李东生在面临一次次危机时能够沉着应对，领导TCL走出困境。

　　如今彩电行业已日薄西山，智能电视突军异起；功能手机逐渐退出市场，智能手机却又未达到规模效益，毛利率低，摒弃老的思想，集思广益、谋多方面发展或将成为传统的家电行业突破行业寒冬的方法之一。

来源：通信信息报

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读