步长制药：民族药业的领跑者

　　2011年对于中药产业来说，是充满挑战的一年。中药材价格大涨，企业成本不断增加，同时新版药品GMP标准的实施，也要求企业加大设备投入。多数制药企业年利润增长率都很尴尬。然而，就是在这种大环境下，步长制药的销售收入却突破了100亿元大关，纳税13.5亿元，同比增长41.42%，再攀历史新高，开创了中国民营制药企业跨越式发展的新模式，并让整个行业看到了谱写民族医药新辉煌的光明前景。

　　丹红注射液获首个中药专利金奖提升了品牌影响力

　　步长制药投资上亿元自主研发的丹红注射剂，是解决全身脏器供血不足和缺血梗死性疾病的专利中成药，也是在自主创新理念下的“中国创造”。在第十二届中国专利奖颁奖大会上，步长制药的丹红注射液荣获国家对药品实施专利保护以来的首个中药产品中国专利奖金奖。

　　近年来，中药注射剂的疗效及安全性被社会广泛关注，步长制药本着对产品高度负责的态度，对丹红注射液的安全性深入进行再研究，委托国内权威的科研院所进行了丹红药学试验、局部毒性和免疫性试验、急性毒性和长期毒性试验。除此之外，为了进一步保障丹红注射剂的安全，由业内权威专家包括著名院士领衔的研究团队，相继开展了步长丹红注射液的再评价研究。

　　在步长制药，还有许多同丹红注射液一样的自主创新产品，它们见证了步长制药自主创新、发扬国粹的求索历程，诠释了“疗效才是硬道理”的人文健康理念，向世人展现了步长制药以疗效为本、服务大众健康的严谨风范。

　　从品牌战略到科技创新：步长制药的跨越式发展之道

　　步长制药的品牌发展战略定位是：以品牌建设、科技创新为中心，做大做强，打造中国中药第一品牌，创百年药业，扛起发展民族中医药事业的大旗。步长制药品牌战略的法宝是由步长制药创始人赵步长教授和步长制药董事长赵涛创建的“三品合一”、“三强战略”。“三品合一”即企业家品牌、企业品牌和产品品牌合为一体；“三强战略”是指“产品科技强，生产技术强，医学推广强”。正是在“三品合一”和“三强战略”理论的指引下，近年来，步长制药狠抓科学管理、科技创新、产品安全和学术推广，开创了民族制药业跨越式发展的新模式：

　　一是产业规模化。步长制药拥有10家药厂、10大种植基地、13支营销队伍，拥有3个中药拳头产品脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液，单品销售都远远超过10亿元。二是生产规范化。步长制药非常重视药品质量，严格采取零缺陷管理，坚持“一品一厂”，严格规范化生产流程。三是产品集约化。步长制药真正实现了研究一代、开发一代、储备一代、生产一代的良性格局，形成了心脑血管、皮肤病、呼吸系统、糖尿病、抗肿瘤、泌尿系统、消化系统产品系列。四是品牌国际化。步长制药的名牌产品已经打入30多个国家和地区药品市场，其拳头产品“脑心通”和“稳心颗粒”在美国相继通过临床实验。五是中药现代化。步长制药每年拿出销售收入10%~15%的巨额资金投入科研开发，该企业已是目前国内拥有独家知识产权品种最多的企业。六是贡献及责任。步长制药成立18年来，累计纳税50多亿元，捐助地震灾区、助养遗孤、投资助学等慈善公益投入超过两亿元，体现了步长勇担社会责任的企业公民理念。

　　在“2010年度中国制药工业百强”排名榜上，步长制药排到了第8位———这是新中国成立60多年来，首个闯入中国制药工业十强的中药企业。步长制药董事长赵涛博士在接受采访时说：“步长制药是中国规模领先的中药专利药生产企业。”步长制药年销售收入90%以上来自于自主创新的独家专利品种，正是自主创新使步长制药实现了跨越式发展，推动“中国制造”向“中国创造”转变。□刘晓明袁因李善举

来源：中国医药报

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