近两年来，国家在政策层面不断预警煤电产能过剩风险，并出台文件严控煤电项目。
在这种背景下，煤电一体化企业应该怎么做？近日，笔者带着问题走进电力产业已成为第二大支柱产业的山西同煤集团。
（资料图片 来源于网络） “毋庸置疑，煤电调控政策在短期内会对同煤集团电力装机容量的增长产生一定影响，但从长期来看，将对同煤集团能源产业的升级发展有巨大的推动作用，因为煤电调控的本质是要实现煤电有序发展、清洁绿色发展。”同煤集团党委书记、董事长张有喜说。
推进煤电清洁有序发展
“煤电一体化是同煤集团转变发展方式、延伸产业链条、实现转型跨越发展的重大举措。同煤集团煤电一体化发展主要经历了自主建设、并购重组、快速发展三个时期。”同煤集团电力产业部部长师李军说。
目前，同煤集团实现了从煤炭生产企业到煤电一体化能源大集团的跨越，成为山西省第一大电力企业。电力产业已成为同煤集团第二大支柱产业，运行和在建装机容量达1643万千瓦。
面对煤电过剩风险，张有喜表示，同煤集团坚决贯彻落实国家化解煤电潜在过剩风险，积极调控煤电市场的政策。一要加快煤电产业转型升级，促进煤电清洁有序发展，在煤电项目选择上坚持“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”的原则，优化升级电力结构。二要加快现有煤电机组节能改造和超低排放改造。三要探索煤电机组灵活性改造，增加机组调峰深度，通过为电力系统提供调峰服务获取收益，实现煤电机组收益多元化。四要积极发展新能源，大幅提高风电和光伏发电的装机容量占比。
电力产业两条腿走路
同煤集团电力产业一直坚持“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电和“绿色环保、清洁高效的风、光新能源”两条路子同步前行，打造煤电一体化升级版。
2016年12月，塔山电厂二期扩建2×66万千瓦超临界、低热值煤发电项目实现双机投产，标志着山西省首个“1920”低热值发电项目成功投运。
“低热值煤发电机组不但燃料成本低，经济性、社会性也好，使过去没有利用价值的大量煤矸石、洗中煤实现了废物利用。两台机组一天能烧低热值煤1.4万吨，按发电利用小时5000小时计算，全年能发105亿千瓦时电。”塔山电厂锅炉专业工程师王利峰说。
据了解，同煤集团新建的火电厂全部是典型的坑口电厂。“十三五”期间，同煤集团要关闭淘汰一批落后、不符合环保要求的小电厂，大力发展大容量高参数的坑口电厂。到“十三五”末，60万千瓦以上机组占比将由现在的29%提高到65%。
另外，同煤集团大力调整电力结构，提高风电、光伏等新能源比重。目前，同煤集团采煤沉陷区光伏等7个项目成功并网发电，织女泉风电场3个项目全部并网发电。今年，预计阳泉光伏、富家山风电2个项目可具备并网条件。届时，同煤集团新能源装机容量可达98万千瓦。
下一步，同煤集团将适度控制电力发展总规模，进一步调整电力产业结构，重点布局“一山、二区、三大设施”（矸石山，工业园区、采煤沉陷区，工业设施、商业设施、办公设施），大力发展分布式光伏发电项目，建设晋北大型光伏应用基地。同时，同煤集团将通过整合优质资产和项目资源，探讨实施乏风氧化发电、低瓦斯发电、生物质发电、垃圾发电等新能源项目。
同煤集团将依托“一带一路”，以漳泽电力公司为平台借船出海，积极参与国际产能合作，借机发展海外业务。
据悉，同煤集团与哈尔滨电气国际工程公司建立了国际电力服务战略伙伴关系，承揽了印尼万丹能源有限公司1号机组67万千瓦调试业务；实地调研了蒙古、印尼、柬埔寨、斯里兰卡等国9个“一带一路”海外项目。（洪浪 吴玲）
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