亚宝药业：用心做药，造福社会

创新是企业的竞争哲学，是企业的根本出路。亚宝药业三十年的发展历程，充分印证了这个道理。由一个资不抵债的县营小药厂，到今天拥有19个分子公司、5000多名员工和近30亿资产的上市公司，亚宝药业药业已经成长为全国最具成长力的企业和全省的功勋企业。

亚宝药业的发展壮大，靠的就是以丁桂儿脐贴为代表的一批好产品，靠的是经营管理上的不断创新与变革，靠的是做好以下几方面的创新之路。

自主创新是企业增强核心竞争力的根本途径，只有自主创新，企业才能拥有核心枝术，拥有知识产权，拥有真正的好产品。对此，亚宝药业重点做好了几个方面的工作：一是培养和吸纳了一批优秀的科研开发人才。二是自主研发与联合开发相结合。三是瞄准高端产品去研发。四是建立激励机制，保护知识产权。亚宝药业药业几年来共取得了28项发明专利，已经进入基础研究和临床实验的还有80多项。

管理是企业永恒的主题。亚宝药业的管理创新首先表现在质量管理上。一方面，建立健全了质量保证体系，集团公司有质保部，有质量总监，分子公司有质量控制科，每个车间有质量监控员，这些单位和人员构成了质保体系，由总裁直接领导，确保了由上到下、自始至终的管理和控制。另一方面，建立了质量授权人制度，一级对一级负责，职责明确，各负其责。其次，亚宝药业管理创新还表现在精益化方面。节约材料、能源、资金；人力资源的最佳配置；实行内部激励和人文关怀；在大宗中药材和大型设备采购、工程及项目上实行阳光作业和内部审计；在人员、物料、客户的管理上实行ABC差异化管理等等。

对于生产企业而言，营销无疑是龙头，只有把产品销出去，才能体现产品的价值，才能实现企业的效益。因此，亚宝药业紧紧牵住销售这个牛鼻子，带动企业整体工作的提升。在营销上，亚宝药业决策者把营销工作紧紧地拿在手上，制定战略规划，运筹销售策略，组建两大专业销售队伍。他们注重了对客户、产品的细分，实施了大品种战略；注重了对终端市场的开发，尽可能扩大产品覆盖面；注重了对销售激励措施的制定和实施，激发大家的积极性；注重承担企业社会责任，加强对企业产品和文化品牌的宣传，不断提升企业的知名度和美誉度。

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