浙江嘉兴电力局提出社会责任“红船模型”

2012年7月，浙江嘉兴电力局完成了《嘉兴电力局全面社会责任管理试点工作实施方案》的编制。12月，初步完成了全面社会责任管理案例和小故事汇编，并提出嘉兴电力局社会责任“红船模型”。

　　抓融入“五大”体系，推动社会责任管理服务“五大”体系建设 嘉兴电力局通过社会责任管理工作积极为“五大”体系建设营造良好的内外部环境，不断践行“负责任的规划、负责任的建设、负责任的运行、负责任的检修、负责任的营销”，推动社会责任管理工作与“五大”体系的融合，深入挖掘和积极传播“五大”体系建设所产生的社会贡献和综合价值。

　　抓导入基础管理，推动“三项”融入社会责任管理理念 嘉兴电力局将决策管理、流程管理和绩效管理这三项基础管理融合到社会责任管理的理念中去。根据有效管理决策对利益相关方、社会和环境所产生的影响，积极推动利益相关方的参与，追求综合价值最大化。

　　抓专项管理工作，开展“三项”社会责任管理专项工作 嘉兴电力局不断建立健全公益管理、利益相关方管理和沟通管理的有效机制，逐步提升公益管理、利益相关方管理和沟通管理的水平和绩效，增进利益相关方的“利益认同、情感认同、价值认同”。几年来，通过“红船服务”这个品牌，在践行社会责任中，秉承红船精神，发挥着主力军作用，及时为老百姓排忧解难。

　　抓实践优化创新，梳理社会责任管理创新成果 根据嘉兴的区域特点，创新履行社会责任的方式方法，改进履行社会责任的效果，创造和打造一批履行社会责任实践的亮点工程，打造系统内外有较大影响力的特色履行社会责任实践，其中包括嘉兴市智慧城市建设的智慧电网发展、新农村电气化建设、红船服务队、劳模工作室等，切实为服务嘉兴市经济社会发展和人民生活品质提升不懈努力。

来源：国家电网报

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