今年以来，浠水县烟草专卖局（营销部）紧扣省、市局（公司）发展主线，围绕“怎么看、怎么办、怎么干”，研究新情况，剖析新问题，探索新举措，以饱满的热情和昂扬的斗志开展工作。
一要着眼当前形势，以紧迫感、责任感推动工作落实。归零归位，进一步增强忧患意识、短板认识、发展共识，靠前发力、谋深谋细重点任务的落实思路、实施路径和具体举措。既埋头拉车，更抬头看路，着眼全市系统对标、寻标、立标、追标，做到纵向比进步增信心，横向比差距明不足。二要着眼程序规范，以标准化、流程化推动工作提升。始终把保持程序规范作为企业健康发展的生命线，抓“规范”促发展，把刚性落实“规范”体现在按制度办事，按流程运作，按要求实施。把握工作时间节点，该完成的工作不拖延、不堆积、不欠账，形成惯例，真正有效率、有效果地落实各项工作。三要着眼重点工作，以谨慎心、反思心压实工作责任。强化各项重点工作跟踪督导，从营销服务、专卖监管、市场状态、作风建设、基础管理全面把关，做实市场信息采集、注重客户服务指导、强化规范经营宣传。四要着眼本地实际，以前瞻性、敏感性把握工作目标。分析总结各项工作处于位次，总结取得成功的经验，找出制约发展的因素和问题，举一反三、由此及彼，结合市局“三劳”考核体系的落地实施，持续开展“对标补短，质量提升”行动，定期自查分析，力争各项工作质效不断提升。（林垚）
转自：中国网
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